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해외매각은 정부의 버거운 짐인 공적자금 투입의 해소와 소비자 후생의 증가, 향후 대우자동차의 장기발전에 기여할 것으로 예상된다.
※ 참고 문헌 ※
1. 제일경제홈페이지 - http://www.jed.co.kr/
2. 서울경제신문홈페이지 -http://www.sed.co.kr
2001년
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3. 우리금융지주회사(現 우리금융그룹)
4. 외국 금융지주회사의 사례
5. 우리금융지주회사의 운용 방향
< 첨부 1.> 우리금융지주회사의 역사
< 첨부 2.> 서울은행 해외매각 무산 (2001.10.06)
< 첨부 3.> 신한금융지주회사의 연구
결 론
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해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통■물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해
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서울대 Global CEO Program」.
1단계는 국제화 전략(international strategy)이다. 이 단계는 해외 시장 진출을 적극 시도한다. R&D,생산등 중요 의사결정은 본사에 집중되어 있고 규모의 경제(economies of scale)를 바탕으로 전세계적으로 세계시장매출을 늘리
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우수한 해외 파트너 체제와 함께 월드 와이드 서비스를 구축했다."(로지피아 최상규 과장) 로지피아 최 대표는 "원가를 더많이 절감해 고객들이 경쟁력을 높이도록 하자"며 직원들을 독려중이다. 뉴 밀레니엄시대 종합물류류의 선두기업이 되
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비교
5. 와우북의 경쟁우위
(1) 빠른 배송
(2) 오프라인 서점 보유
(3) 방대한 DB
(4) Community
6. YES24의 경쟁우위
7. 향후발전방향(전략)
(1) 와우북의 VISION
(2) 브랜드 인지도 상승
(3) 해외서비스
(4) 제품다각화
(5) IPO
(6) 조직
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best user). 이에 그치지 않고, 이러한 빗물 모으기의 장점과 우수성을 외국에도 전하여 남과 나, 그리고 우리 즉, 전세계 인류를 위하는 홍익인간의 정신을 바탕으로 세계적인 물문제를 해결하는데 큰 역할을 담당하여야 할 것이다. 1. 서론
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