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홈페이지 mercedes-benz.com 1. About 렉서스
2. 국내 수입차 시장 현황
3. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
4. STP
5. SWOT 분석 & BCG Matrix
6. 4p 전략 - product, place, price, promotion
7. 더 나은 Lexus를 위하여
8. 참고문헌, 참고 사이트
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CEO의 자질
렉서스 개발을 위해 도요타 회장이 젊은 엔지니어 10명을 뽑아 ‘미국에 가서 1 년 동안 놀아라’ 라고 했다. 회사는 그 엔지니어 10명에게 일본인들이 꿈도 꾸지 못하는 최고급 호텔과 최고의 음식, 최고급 자동차 등을 제공했다. 그
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도요다 쇼이치로 전사장은 Toyota 내에서의 대기업병의 증후군을 지적하였다.
첫째로 판매회사와의 합병 후 조직이 커졌다. 그에 따라 조직 내 커뮤니케이션 지체로 인해 의사결정 속도가 감소했다.
둘째는 회사가 이익이 많이 남아 안정돼가
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수입차의 운전자는 상대적으로 많이 다친 경우이다.
안전을 최고로 치는 독일인들, 지금은 친환경에까지 관심을 들여 새로운 상품에 친환경적인 요소를 많이 첨부한다. 국민들의 친환경에 대한 관심 수준이 이미 상당한 수준이여서, 기업은
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도요다의 코롤라를 따라잡고 미국시장에서의 수입차 중에서 그 해에 가장 많이 판매된 차가 되는 성과를 이루었고, 이는 국내사들에게도 영향을 미쳐 대우가 르망을 발주하는 계기가 되었다.
6) 결론
1992년 세계 자동차산업의 전망에선 소수
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