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Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 도요타 품질경영 …………………………4
Ⅳ. 품질경영의 문제점 ……………………6
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………9
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………10
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할 수 있는 사안이므로 이를 대비하기 위한 철저하면서도 능동적이고 정확한 시나리오가 마련되기를 바란다.(대림대학 자동차학과 교수)
참고문헌
카네다 히데하루. ‘도요타 최강경영’. 일송미디어, 2005. 1. 도요타 리콜 사태가 국내기
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도요타는 품질에 대해 중요성을 가짐으로서 리콜사태의 여파를 극복하고 다시금 세계 자동차 시장의 선도자로서 역할을 해나갈 수 있을 것이다.
3. 점검 시스템 확립
도요타의 리콜사태의 원인이 설계결함으로 인한 문제라고 발표되었다. 자
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도요타’ 외 유일”, 디지털타임스, 2005.01.18자.
“삼성전자맨 10만명 시대”, 세계일보, 2005.05.30자.
“LG 휴대폰, 북미 CDMA 시장 2년 연속 1위”, EBN, 2005.03.02자.
“현대차 미 앨라배마 공장 준공”, 중앙일보, 2005.05.23자.
동아일보, 1998.03.27자
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할 수 있다. 기업의 성장만을 중시한 나머지 품질적인 측면을 소홀히 한 결과이다.
과거에 도요타도 외형적인 성장에 치중한 상황에서 리콜사태가 터진 것처럼 현대자동차도 그와 같은 잘못을 저지르고 있는 것이다. 지나친 생산량 확대는 자
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도요타 기업개요
(2) 도요타 주요연혁
(3) 도요타 기업경영철학
2. 자동차 시장상황분석
3. 도요타 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
4. 도요타의 글로벌 경영전략
(1) 도요타의 위기극복전
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도요타의 이러한 투자는 도요타에게 엄청난 손실로 이어지기 때문이다. 그러므로 도요타는 안정적인 인사 운영을 통해 위기에 대비할 수 있어야 한다.
도요타는 현재 리콜사태를 극복하며 다시 과거의 품질의 대명사로 여겨지던 도요타의
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도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 한국경영교육학회
최성백(2009) : 마쓰시타 전기(松下電器)의 기술혁신 성과에 대한 고찰, 동아시아일본학회 Ⅰ. 일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타, Toyota)
1. 도요타의 모태가 된
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더불어 2010년까지 부품 부분에 대해 30%이상 비용감소를 목표로 원가절감전략을 실시하였다. 1. 도요타 TOYOTA 기업소개
2. 도요타의 성공스토리
3. 도요타 경영상의 특징
4. 도요타 마케팅전략 사례연구
5. 위기와 위기극복전략 사례
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할 수 있다. -서론-
1. 주제 선정 배경
2. 빅데이터
- 빅데이터 출현 배경
-빅데이터 특징
-빅데이터 구성 요소
-빅데이터와 자동차 산업
-본론-
1. 도요타의 빅데이터 활용사례분석
-도요타 리콜 사태 발생
- 도요타의 대응
- 오라클
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