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렉서스의 브랜드 전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의 능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
2. TOYOTA 소개
2008년 들어 창립
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렉서스의 마케팅 전략분석
1) SWOT & BCG 매트릭스
2) 브랜드 차별화전략
3) 끝없는 완벽함의 추구
4) 고객만족 서비스 전략
5) 사회 공헌 프로그램
6) STP 전략
7)4P'S
4.렉서스의 한국시장 진출
1) 렉서스의 한국 수입차 시장 진출
2) 도요타 실
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5 ·6 · 7 series, M · Z series. X series, Mini 총 21종류 판매
- 고객 Needs 를 잘 파악하여 민감하게 반응
- Rental Car수입자동차 모터쇼 등의 마케팅 활동 1. BMW 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내시장 진출전략
7. 향후 전략
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서, 판매 대수를 늘리기 위한 전략이다. 이 전략은 같은 도시 내에서 딜러간의 가격 경쟁을 유도하게 되어, ‘BMW는 당연히 깎고 사는 차’라는 오명을 쓰기도 했으나, 과잉 할인 판매 사례가 늘어나자 ‘삼진 아웃’제도 같은 감찰 제도를 도
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도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전
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