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자동차공업협회 www.kama.or.kr
- 목 차 -
Ⅰ 서론
1. TOYOTA 소개
2. LEXUS 소개
Ⅱ 북미 시장 진출 전략
1. 상황분석
1) 시장분석
2) 기업분석
3) 환경 분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
1) 도요타 브랜드의 육성전략과 브랜드신규전략 사이에
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도요타사가 이러한 주문제작을 통해 고객들의 요구를 무제한 수용하는 데는 한계가 있다. 그 이유는 고객들이 너무나 사소한 욕망을 옵션 속에 포함하기 때문이다. 그럼에도 불구하고 도요타사는 미국이나 유럽의 자동차 기업들이 펼치는 형
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전략
3.1.인사전략
3.1.1.철저한 현지경영체제
3.2.마케팅 전략
3.2.1.세계시장에서 경쟁력 있는 상품개발
3.2.2.제품의 차별화
4.판매성과
5.Global brand
from the Amore Pacific
5.1.성공적인 구조조정
5.1.2.내실경영
5.1.3경영실적
5.2.글로벌 비전
5.
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도요타에는 몇가지 역을 맡고 있는‘소금쟁이’라는 직무가 있다.
→다수의 전공정을 지정된 순서대로 순회하며, 부품이 진열된 곳에서 공정 조립 라인에 필요한 부분을 정해진 수 만큼 인수해 오는 운반을 담당한다.
→또한 일을 하기 위
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- 도요타는 품질을 중시하는 기업의 대명사로 꼽히며 자동차시장의 선도자로서 우위를 점하고 있었다. 도요타는 2008년 자동차 생산량 800만대를 웃도는 세계 최고의 자동차기업이라고 할 수 있다.
- 도요타는 우수한 품질을 바탕으로 고객 만
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대처 하지 않는 기업은 끊임없는 발전을 기대하기 어렵다. 그치만 이 책은 불황의 늪에서도 일본 내 기업 중에서 유독 해마다 놀라울 정도의 발전을 거듭하고 있는 도요타의 핵심 전략들을 소개 하였다.
그리고 이 핵심 전략들은 회사경영만
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전략
2) 제품보다 월등한 가격 경쟁력
3) 도요타의 완벽한 A/S
4) 딜러 네트워크의 특별함
5) Brand 관리
6) 독점우위요소
Ⅳ SWOT분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat 1.TOYOTA
1. 설립배경 및 역사
2. LEXUS의 등장배경
1) Cost leader ship (원가우
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전 30년 비전21세기(현대자동차 30년사)
2. 금강기획 글로벌 광고팀 광고 사례
3. 한국자동차산업연구소(자동차 경제) http://kari.hmc.co.kr
4. http://www.kotra.or.kr
5. http://www.hyundai-motor.com
6. 현대자동차의 유럽진출 전략 연구
7. 현대자동차의 경쟁력
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도요타는 리콜사태에 대해 적극적으로 대처함에 따라 이러한 어려움을 많이 극복한 상태이지만 여전히 해결해야 할 과제는 많이 남겨진 상태이다. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 도요타의 경영전략
Ⅳ. 경영전략의 문제점
Ⅴ. 해
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도요타는 TVAL(Toyota Verification of Assembly Line)이라는 작업부담 측정지표를 활용하여 2,403건의 공정 중 수치가 35 이상인 공정 175건을 집중적으로 분석하였다. 이에 따라 미야마 공장에서는 TVAL 50 이상인 작업은 전부 사라지고, 35 이상 인 공정도 89
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