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대처 하지 않는 기업은 끊임없는 발전을 기대하기 어렵다. 그치만 이 책은 불황의 늪에서도 일본 내 기업 중에서 유독 해마다 놀라울 정도의 발전을 거듭하고 있는 도요타의 핵심 전략들을 소개 하였다.
그리고 이 핵심 전략들은 회사경영만
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벤치마킹, 저자:와키마쓰 요시히도?곤도 데쓰오,출판사:동양문고. 2003
-‘도요타 영문 홈페이지, 한국 렉서스 홈페이지』
-‘위기를기회로바꿔라, 저자:매경이코노미글로벌비지니스팀,출판사:매일경제신문사2003
-‘한국토요타 자동차(주) 홈
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벤치마킹, 동양문고
◇ 와카마츠 요시히토 저, 우성주 역(2007), 현장에서 바로 실천하는 도요타 웨이, 새로운제안
◇ 정일구(2011), 현장에서 완성하는 도요타 생산방식, 시대의창
◇ ANANTH V. IYER, Sridhar Seshadri 외 1명 저, 송상화 역(2010), 토요타 SCM
토요타 도요다, 도요타 조직, 토요타(도요타, 도요다)의 연혁, 환경, 토요타(도요타, 도요다)의 조직구조, 조직리더, 토요타(도요타, 도,
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벤치마킹 DB] 인사관리 개론 및 인사시스템의 이해 2008.10.06 박기영 INDEX
1. 서론
2. 본론
2.1 삼성의 인사관리
2.1.1 채용 관리
2.1.2 직무 관리
2.1.3 교육훈련 관리
2.1.4 인사 관리
2.1.5 노사 관계
2.2 토요타의 인사관리
2.2.1 직무 관
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토요타 생산시스템의 진화와 \'노동의 인간화\'(윤진호, 주인호)
Taiichi Ohno의 Just-In-Time(최진성) 1>도요타소개
2>도요타의 발전과정
1.경영 기반 확립기
2.대량 생산 확립기
3.고도 성장기
4.성숙기
5.글로벌 전략기
6.현재
3>도
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