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도요타 경영정신을 읽고서 여러 가지 방향으로 생각의 갈래를 펼쳐보았다. 끊임없는 혁신과, 본질적인 단순함을 잃지 않는 도요타는 앞으로도 당분간 세계 자동차 시장의 리더로 남아있을것이 틀림없다. 부러워만 하고 있을것이 아니라 우리
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경영············ 1
1) 경영의 최대 중요과제는 환경······· 1
2) 도요타 경쟁력의 원천········ 1
3) 가이젠 정신으로 환경경영 추진···· 2
Ⅱ. 본 론
2. 친환경차로 표준경쟁에서 선두············ 3
1) 환경차
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도요타 경쟁력의
핵심요소로 작용하고 있다. GE 경쟁력의 가장 중요한 기업문화적 요소가 무한
계(boundaryless) 경영이념이고 소니 경쟁력의 핵심 문화요소가 개척정신이라
면 도요타 경쟁력의 기업문화적 핵심요소는 당연히 가이젠이라 할 수
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도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2009
도요타 생산방식 - 정일구, 시대의창, 2008
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이
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도요타는 최고경영자들의 트렌드 변화에 대한 냉철한 판단과 스피드경영이 도요타 특유의 경영철학인 '가이젠' 정신과 맞물려 환경을 가장 중시한다는 기업이미지를 구축할 수 있었던 것이다. 특히 하이브리드차인 '프리우스'의 판매에서 보
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