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자동차 시장에 진입할 수 있는 기회를 살려 SL의 높은 기술력 및 품질인 강점을 부각시키도록 해야 한다.
촉진전략에 있어서는 중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존
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브랜드 사례연구 : 소니와 미쯔비시 - 제일기획 리포트. 2004
기술과 감성의 융합시대 - 삼성경제연구소, 2003
일본 소니가 한국 삼성에 따라잡힌 이유는 - 김동호, 창작시대, 2002
소니제국의 마케팅 - 야마무라 신이치로, 참솔, 2001 1. 소니 소
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도요타 자동차 개요
두산 대백과 사전, 도요타 한국 공식 홈페이지(www.toyota.co.kr)
- 도요타 자동차의 생산
글로벌 경제시대의 생산경영/ 류지철/ 한올출판사
도요타 생산방식/ KSAM한국표준협회미디어
인터넷(네이버 블로그) LEAN SYSTEM(린 생산
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도요타자동차
3. 글로벌 시장의 경쟁자
1) 도요타 성장과정 속의 경쟁기업
ⅰ) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
ⅱ)포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
4. 세계가 주목하는 도요타(현재 도
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시장이 관련 규제 및 인센티브를 집행하는 추세에 부응하여 하이브리드 자동차 개발이 수월해졌다. 이러한 흐름을 타서, 자체 기술연구소를 기반으로 R&D에 투자하여 배터리 충전효율을 높이기 위한 기술을 개발하고, 국내 에너지 기업과 장
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(place)
5장 “쏘나타” 의 성공요인.............................9
1) 브랜드연속성 유지
2) 정확한고객의 욕구파악
3) 우수한 제품개발 및 고객만족
6장 마무리...............................................10
1) 나의생각
2) 참고문헌1장 현대자동차
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Targeting
(3) Positioning
6. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 도요타의 생산관리전략
(1) SCM 전략
(2) JIT(Just In Time) 생산방식
(3) TPS(Toyota Production System) 전략
8. 도요타 미국진출 글로벌전략
9. 결론 및 시사점
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자동차 내부 임직원으로서 자신감과 자부심을 갖고,
글로벌 리딩 브랜드가 되기 위해 본인이 맡은 바 최선을 다하고 목표를 이룰 수 있도록
지속적으로 노력하는 자세를 갖도록 함을 의미한다.
기업측면
글로벌 시장의 새로운 주역
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기업현황
- 비전 및 전략
2. 기아자동차의 위기
3. 재기를 위한 노력과 성과
- 디자인 경영
- 마케팅
- 현지화,글로벌화,차별화
- 기업문화
- 성과
4. 글로벌 기업으로 도약하기 위한 개선점
- 서비스 분야
- 노무관
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s)
1) 상품(product)
2) 가격(price)
3) 유통(place)
4) 촉진(promotion)
5) 종업원(people)
6) 물리적증거(physical evidence)
7) 서비스전달과정(process of service assembly)
Ⅲ. 결론 : 회사의 미래에 대한 전망(예측)
- 여행 콘텐츠 확보
- 핵심 인
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