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도요타 자동차의 간략한 역사
본론
·도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1. 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명
2. 도요타 자동차 생산시스템이 기존 생산시스템과의 차이점
·도요타 자동차 리콜 사태
-도요타
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도요타의 마케팅 전략
1) 기업내부 환경분석
2) 기업외부 환경분석
3) 4P 믹스 전략
2. 도요타의 리콜사태
1) 도요타 리콜사태의 원인
2) 도요타 리콜사태의 파급효과
3. 도요타 리콜사태의 해결과정
1) 리콜사태
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생산 확대를 통해 품질 등 기업의 원천경쟁력이 유지될 수 있도록 국내 생산 여건을 개선해야 한다고 지적했다. 또한 부품업체에 대한 일방적인 원가인하 압력보다는 부품개발을 위한 기술자 파견, 개발비용 지원, 결제시스템 개선, 단가인하
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생산시스템의 리스크 대응방안」(2010)
김민곤, “도요타 리콜대수 700만대 수준”, 삼성경제연구소 (2010)
김양희, “도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈”, 오늘의 세계경제(2010)
박기임, “ 최근 토요타 리콜사태의 영향 및 시사점”,한국무역
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리콜사태 이후 도요타의 품질 관리 개선 방향/ 한국자동차산업연구소 /
최근 도요타 위기의 특징과 전망/ 한국자동차산업연구소/ 권성욱 등
최근 도요타 품질문제 발생의 배경/ 한국자동차산업연구소 /
www.toyota.co.kr 목차
1. 들어가며 1
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