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도요타 쓰쓰미 공장
◎환경영영이 기업이미지 제고로 연결
◈ 도요타의 인간중시 경영
◎ TPS의 핵심은 사람! 사람! 사람!
◎ 존중․신뢰 파트너십 최강 경영
◎ 50년간 정리해고 없이 50년간 연속흑자
◎ 고용안정과 생산성 향
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1.도요타 생산방식 : 전략적 무기로서의 탁월한 기업 운영
일본 제품의 품질과 효율에 무엇인가 특별한 것이 있음이 분명해진 1980년대에 처음으로 도요타는 세계의 주목을 끌었다. 일본 차는 미국 차보다 내구성이 높고, 수리의 필요성이 훨
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도요타(TOYOTA)
2. GE(General Electric)
Ⅲ. 도요타의 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. JIT(JUST-IN-TIME)생산방식
2. 도요타 생산방식(TPS)
3. 도요타의 그 밖의 경쟁력
Ⅳ. GE 경쟁력과 생산 혁신 기법
1. 6시그마 운동
2. GE의 그 밖에 경쟁력
Ⅴ. 정리
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정리하여 작성자의 생각을 담아서 제출자에게 의사전달을 하는 것이었다. 자신의 생각을 타인에게 정확하게 전달하는건 쉽지가 않은 사실이다. 그래서 우리는 효과적으로 레포트를 작성하는 방법을 알아보았다. 학생으로서, 레포트를 정확
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도요타 기업소개
1) 기업이념
2) 경영방침
3) 연혁
-본 론-
1. 도요타 SCM
1) 도요타 SCM의 기본정신
2) 물류 SCM
3) 생산 SCM (TPS)
2. 도요타 SCM의 성공사례 및 요인 분석
1) 성공사례
2) 요인 분석
3. 도요타 SCM의 실패사례 및 요인
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