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도요타의 판매 철학에서 나타나듯 도요타는 늘 ‘사람’을 중심에 놓고 모든 것을 진행한다. 오늘의 도요타를 만든 힘은 고객의 성원 덕이라고 한입으로 말하는 경영진의 자세와 더 나은 품질을 위해 생산력에 집중하는 작업자들의 자세 모
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도요타시 1번지, 네모 북스, 2005. 미래의 도요타 경영전략
8. 중소기업청ㆍ대한상공회의소 싱글PPM 품질혁신추진본부 Tel. 02-6050-3856, Homepage. http://sppm.korcham.net
9. 도요타처럼 관리하고 경영하라 정일구 시대의창 (영원한 제국 도요타 70년의 신화)
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품질 경영과 6-시그마(σ)경영과의 차이점 6
<그림차례>
<그림 1> 수치와 실질적 수준의 차이 2
<그림 2> D-MAIC 개념도 3
<그림 3> 도입배경 14
<그림 4> 6시그마의 절차 14
<그림 5> 삼성SDI의 6시그마 철학 15
<그림 6> 삼성SDI의 관리도 16
<그림 7
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사례
1) 홍진HJC 회사소개
2) 홍진HJC 성공의 원인
① 인간중심 경영 전략
② 끝없는 연구개발
③ 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력
④ 1인 1바이어 전략
⑤ 디자인으로 승부 전략
⑥ 신뢰에 기반을 둔 경영
4. 실패한 중소기업 사례
1) 삼보컴
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사례와 중소기업에의 적용 1. 기업개요
2.구축 혹은 적용 이유
3. 구축/적용한 내용
(1) 해태제과의 전반적인 SCM 구축/적용한 내용
(2) 해태제과의 세부적인 SCM 구축/적용한 내용
1) 물류거점 통합
2) 재고관리 측면
3) 수·
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사례 ········ 03
1. 동기부여 ··················· 03
2. 감정노동 ···················· 05
3. 임파워먼트 ················· 11
4. 갈등 ···················· 14
5. 조직의 스트레스관리 ·······
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품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있다. 특히, 환경경영분야에서는 세계적 선도기업의 하나이다. 나아가, 10년 내에 유한킴벌리는 위생용품 외에도, 산업용품 및 병원용품사업에서 아시아 최대의 기업으로 발돋움하는데 이어 환경산업 분
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품질까지 보증하는 품질보증(QualityAssurance) 이 TQC 안에 큰 비중을 차지하게 된다.
(11) 1990년대초 : 품질관리의 개념이 경영조직시스템 전체가 협력하여 표준화를 실행하며 전사적이고 종합적인 품질관리를 실시하여야 한다는 품질경영의 개념
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도요타에서 배운다」
http://www.toyota.co.jp 도요타 기업
http://www.jama.or.jp 일본자동차 공업회
http://www.tokyo-motorshow.com 동경 모터
http://dic.search.naver.com 네이버 백과사전 Ⅰ. 서 론
1. 21세기 경쟁력은 친환경경영············ 1
1) 경영
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toyota.co.kr
cafe.daum.net/toyotahighclass
www.kaida.co.kr
www.seri.org
news.mk.co.kr
news.hankooki.com
도요타, 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2007
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타
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