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이지를 사용하던 기존 방식에서 발생할 수 있는 보안문제를 미연에 방지하고 향후 여러 형태로 진화할 수 있는 기초를 마련한 것이다.
3. 변화의 핵심
새로운 SSO 시스템 도입으로 만들어진 KT ERP 커뮤니티는 모든 사내 사용자들뿐만 아니라 사
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경영의 현재와 미래 : e-Business 사례 (1) ; 신화는 계속된다: e-SC를 통한 e-Business 성공사례: 포스코 사례를 중심으로, ” 한국경영정보학회, 춘계학술대회, 2003
이홍, 유택영 , “지식경영도입의 핵심성공요인 -포스코 건설사례를 통하여-,”한국
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경영 정착 : 팀제, BSC시스템도입, 6시그마, ERP, TPM등
-근무제도개선 : 국내지하철, 철도 획일적 3조 2교대 분야별 특성시간대 업무량에 맞는 비숙박 위주
- 사이버 경영센터 구축 : 직원 및 고객 참여 → 열린경영, 참여경영
안전운행 확립 → 운
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시스템.
- 시스템별로 비표준화 되었다는 지적.
- 정보기술의 발달로 8년만의 Up-grade 필요성.
업체선정
- 외산업체의 독무대였던 ERP구축 시장에서 이례적으로 국내 업체인 삼성SDS·LG CNS 컨소시엄이 수주 받음.
도입되는 SAP란
- SAP사에서 만든 E
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이 발견되면 다시 개선점(To-Be process)을 찾아 구축하게 된다.
ERP 구축단계
수행 업무 내용
분석
(Analysis)
프로젝트 팀(Task Force Team) 구성
현재 시스템 문제 파악
현업 요구 분석
세부추진 일정 계획수립
경영전략 및 비전 도출
주요 성공요인 도출
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