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경영의 시대에 무조건적 경쟁이 아닌 협력적 경쟁전략은 ‘제로섬 게임’이 아닌 같이 ‘윈-윈 게임’으로서 도쿠가와 이에야스의 철학과 전략은 현대사회의 최고경영자나 정치지도자를 비롯하여 조직을 이끌고 관리해야 하는 위치에 있는
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도쿠가와는 ‘일본을 이끌어 온 인물’ 중 하나로 평가되고 있다.
도쿠가와 이에야스의 인간경영법과 경영·정치 전략은 시공을 초월해 모든 경영의 기본인 인간관리 측면에서 현대의 기업 경영자를 비롯해 조직을 이끌고 사람을 관리해야
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경영사학회. (2005). 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전략, 38.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=149c25f6e9a79fb7b36097776a77e665
이현진, (2004). 지도자의 리더십 연구, 인제대학교 대학원 석사 논문.
http://www.riss.k
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이에야스
-인질로 출발한 생애
-나의 보배는 가신
-용과 호랑이의 대결
-두 주인을 섬기지 않는 ‘후다이’
-“5分의 승리가 최선”
-거대한 적
-강화의 조건
-사돈과의 전쟁을 자청한 이에야스
제2부
인간경영의 지혜 정치가로
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전략을 중심으로 도쿠가와 이에야스의 인간경영 방법을 여러 가지 일화와 함께 재미있고 설득력 있게 현대인들에게 제시하고 있다. 뿐만 아니라 도쿠가와 이에야스의 인간성, 여성관, 종교관, 건강법, 우정관 등까지 다루어 도쿠가와 이에야
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