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1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정)
2. 본 론 (도요타 방식, 원칙과 철학)
3. 결 론 (팀원의 평가 도출) 1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정)
2. 본 론 (도요타 방식, 원칙과 철학)
3. 결 론 (팀원의 평가 도출)
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시스템 연구, 한국디자인학회
- 중소기업청(2005), 신기술사업화 디자인기술개발사업 추진계획
- 한국기계산업진흥회(2007), 중소기업 상용화, 디자인기술개발에 192억 원 지원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 디자인기술개발과 디자인정책
Ⅲ. 디자인기술
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1) 도요타의 생산방식의 특징
규모의 경제와 규격품의 대량생간
재고가 결합된 미국의 포드시스템을 뒤집어 생각
즉 규모의 경제를 상실하지 않고도 재고없이 다종다양한 제품을 소량생산
JIT (Just In Time)
생산라인의 후공정에서 부품이
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생산방식 오노다이이치 지음, 김현영 옭김(미래사펴냄)
도요타 무한성장의 비밀 히노 사토시 지음, 금대연 옮김(동양문고펴냄)
새 먼나라 이웃나라 일본편 이원복 지음(김영사펴냄)
다음 카페 렉서스 매니아 1. TOYOTA의 소개
2. TOYOTA가 세
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JIT시스템이란
JIT 시스템 개념에 대해서 설명하겠습니다.
먼저 JIT 시스템이란
적시생산시스템으로 기존의 전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, JIT 시스템에서는 매일 또는 매 시간 요구되
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