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밝힌다. 끝까지 답하는 이들이 그런 정신으로 조직을 살리고, 스스로를 다지고, 나아가 동료를 찾는다. 우리의 관건은 답을 포기하지 않고 찾아내는 사람이 되는 것이고, 기업의 관건은 그런 사람들로 조직을 채우는 것이다. ? 감상문
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물건을 파는 것이 끝이 아니라, 그 끝이 아니라 옛 시골에서 우리와 함께 지내며 경제적 이익을 나누는 것이 바로 같은 가족이고, 우리가 나누어야 할 가족과 같다. 허위·과장 브랜드 이미지 광고, 과장·과장·과장·가설화 등이 사회적 자원
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되는 문화, 과정을 중시하는 문화
3) Denison(준거의 초점과 변화추구 정도를 기준으로)
적응성 문화, 사명문화, 몰입문화, 일관성문화
4) Jones(구성원 사이의 교환구조) : 생산적 문화, 관료적 문화, 전문적 문화
5) Scholz(조직문화 차원 분류)
환경
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조직에 얽매이지 않고 뜨거운 의욕에 넘쳐 필요한 일을 찾아내서 열심히 일하는 '핫 그룹'이 가장 중요하다.........
핫그룹의 특성 * 보람 있는 일을 하겠다는 의지와 도전정신이라는 동기로 시작되는 자발적집단 * 자율적으로 일하고 어린아
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백\'이 자리 잡아야 한다. 서로 대화하고 피드백하고 인식하는 문화에서 조직 구성원의 천재성이 발휘된다. 구글은 또한 이러한 조직 문화를 만드는 데 있어서 몇 번의 시행착오를 경험했다. 이 책은 이러한 시행착오를 최대한 피하기 위해 활
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