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경영자라면, 사원의 의욕을 북돋는 첫째가 바로 포상이라는 것을 잊어서는 안 된다는 것이다. CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
1. 책을 펼치면서...
2. 오다 노부나가는?
3. 노부나가에게서 배우는 강한 기업으로 탈바꿈하는 10가지 경영
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경영], 경영정신
- 츠모토 요, 조양욱 역, (2006), [도요토미 히데요시 전략적 인간], 경영정신
- 도몬 후유지, 이정환 역, (2005), [도쿠가와 이에야스 인간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나가 경영 10법칙]., 이지북
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숲에서 리더의 길을 묻다, 21세기 북스, 2013
김길웅, 신지영 외 3명, 신화와 사랑(문화콘텐츠 원형을 보다), 성신여자대학교출판부, 2011 <신화의 숲에서 리더의 길을 묻다, 김길웅 외, 21세기 북스, 2013>
Ⅰ. 인상적인 글 발췌
Ⅱ. 독후감
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노부나가: 울지 않는 두견새는 죽여버린다.
▲히데요시: 울지 않는 두견새는 울게 만든다.
▲이에야스: 울지 않는 두견새는 울 때까지 기다린다.
이 말들을 통해 세 사람의 성격과 리더십을 파악할 수 있는데, 오다 노부나가는 급한 성격이며
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살아간다. 그러나 자본의 사슬이 계급사회에서처럼 끊어낼 수 없는 신분의 한계로 묶여있지 않은 한, 노동자는 주체적인 존재로서 사회를 살아갈 수 있도록 끊임없이 배우고 노력해야 할 것이다. 1. 요약 (대략 1.7매)
2. 독후감(대략 1.8매)
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