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오다 노부나가 카리스마 경영], 경영정신
- 츠모토 요, 조양욱 역, (2006), [도요토미 히데요시 전략적 인간], 경영정신
- 도몬 후유지, 이정환 역, (2005), [도쿠가와 이에야스 인간경영], 경영정신
- 기타미 마사오, 이지훈 역, (2004), [CEO 오다노부나
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오다 노부나가 경영 10법칙
1. 책을 펼치면서...
2. 오다 노부나가는?
3. 노부나가에게서 배우는 강한 기업으로 탈바꿈하는 10가지 경영 법칙
1>_자신의 강운을 믿고, 성공할 때까지 도전하라
2> 큰 뜻을 세우고 사원 모두와 공유하라
3> 과
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이다. 그리고 오다 노부나가의 사후 쟁탈전이 아케치 미쓰히데와 도요토미 히데요시란 점에서 보이듯
오다 노부나가의 세력기반이 그만큼 강했기 때문에 다른 세력이 쉽게 먼저 일어나지 못했던 것이다. 또, 도요토미 히데요시의 전국 통일
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오다가 내의 유력 무장으로 승진했다. 1577년에는 강적 모리씨와 대치하는 주고쿠 방면군의 사령관이 되었으며 오다 노부나가는 그런 히데요시를 무척 아꼈다. 히데요시는 빠른 속도로 출세하기 시작하고 마침내 유력한 가신이 되고 만다.
미
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오다노부나가는 특이한 행동과 자신의 주관을 확고히 밀고 나아가는 추진력으로 일본의 통일국가의 기반을 만들었다. 이러한 과정에서 주목할 만한 면은 민생정책과 민생에서 중요한 경제 제도와 민생의 안녕을 위한 평화정책을 추진한 것
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