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가지로 열거한 '히딩크의 리더쉽'은 별반 새로울 것이 없다. 우리가 늘 듣고 보면서 익혀 왔던 메세지이다. 소신을 가지고 일을 추진해야 하는 것이나, 공정하게 인재를 선발해야 한다는 것, 원칙에 충실하고 혁신을 추구해야 한다는 것 따위
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가지 덧붙인다면, 가치혁신 기업은 브랜드 인지도와 함께 모방자를 좋아하지 않는 경향의 충실한 고객들을 얻는 것이 모방차단에 있어서 더욱 큰 효과를 얻을 것이라 본다. 그렇지만, 앞에서 언급했듯이 기업은 새로움을 향해 다시 블루오션
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못하고 있다고 생각하는 나 이지만 나 자신을 누구나 잘 이해할 수 있도록 부모님, 친구들 그리고 많은 다른 사람들과 많은 대화를 해 봐야 할 것 같다.
책을 읽으면서 크게 공감한 몇 가지를 적어 보았다. 이 책으로 인해 인간 관계에 있어서
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가지고 있고 이 통속성의 정신은 직접적이고 자발적인 인간성의 한 측면이므로 단지 진지성의 잣대로 평가하여 그 가치를 폄하하는 것은 온당치 못하다고 할 수 있다. 또한 현대기술사회의 대중의 의미란 과거의 수동적이고 익명의 개인으로
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가지 중요한 것은 김유정의 소설들은 모두 당시의 부조리한 사회 현실을 그 배경으로 하고 있다는 점이다.
김유정은 농촌이나 노동자의 급박한 현실적 문제를 해학적 언어 구사를 통하여 눙쳐놓음으로써 재미와 현장감의 전달이라는 일석이
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가지 .......
지금까지의 기업경영 시스템이 수직적이고 질서정연한 구조였다면 이제는 수평적이고 질서가 흐트러져 다소 혼란스러운 시스템으로 가야한다. 새로운 시스템에서 중요한 것은 능력있는 개인이 아니다. 위계서열이나 관료화된
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여러가지 상황들을 헛되이 보내는것이 아니라 여러가지 스킬을 향상시켜 한층 자신감넘치는 삶을 영위하자는 것이 이책의 초지일관한 논지일것이다....별것 아니라고...원래 별것 아닌것이 가장 하기 힘든것인거 아는 사람은 다안다...
연령
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때문이다.
그리고 학교에 다니면서 알게 된 작은 새를 데려와 밍기뉴 옆에 두기도 했다.
이런 제제에게 더 큰 웃음과 가족과의 아픔을 잊게 해주는 다른 친구가 있었다.
뽀르뚜가 였다. 그는 제제의 아버지 뻘 정도의 나이를 가지고 있고 포르
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가지 노하우
초대받지 않은 곳에 가지 마라
능력과 재주를 적당히 감추고 살아라
빌린 힘, '차력'이 가장 강하다
죽음보다 강한, '인정받고 싶은 욕구'를 파악하라
황금코끼리에게 절하는 것이니 착각하지 마라
- 인맥관리의 그림자, 배신
배신
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다음에 할 일이겠지만 말이다. 정의론은 이제부터 읽어나가야 할 숙제인 것 같다. 아직 제대로 읽지 않아서 이해도 잘 가지 않고 무슨 말인지도 모르겠지만 말이다. 아무튼 옛날부터 꾸준히 생각해왔고 또 정의론을 접하고 나서 더욱 그런 생
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