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간호사들에게 성숙한 리더십을 발휘함.
새로운 간호가치 패러다임의 적용
간호사들이 직면하고 있는 현실을 빠르게 캐치하고 효과적으로 문제를 제기함.
관리상 관점을 철저히 되돌아봄
임상간호사들과 병원조직사이의 괴리감을 줄여나감.
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간 관계의 적절한 구조적인 통로를 설정하여 앞으로의 언행에 대한 성찰을 빈번하게 할 수 있어야 한다.
3. 출처 및 참고문헌
이창안, 『커뮤니케이션으로서의 설교스피치 유형과 종교성』, 2016., 6∼9쪽 참고
홍미나, 커뮤니케이션 유형과 비
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간호사님은 낮은 배려행동, 높은 구조주도 행동의 지도자 유형으로 보인다. 수간호사님은 후배 간호사들의 의견은 제대로 받아들이지 않는다. 하지만 수간호사님은 병원에서 팀 간의 융화를 잘 시키는 높은 구조주도의 지도자이다.
수간호사
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병원에 대한 이미지가 아주 좋아 1. 가천의대중앙길병원
2. 가톨릭대학교강남성모병원
3. 강북삼성병원
4. 곽병원
5. 경북대학교병원
6. 계명대학교동산의료원
7. 국민의료관리보험관리공단일산병원
8. 동아대학교병원
9. 마산삼성
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병원에 대한 이미지가 아주 좋아 1. 가천의대중앙길병원
2. 가톨릭대학교강남성모병원
3. 강북삼성병원
4. 곽병원
5. 경북대학교병원
6. 계명대학교동산의료원
7. 국민의료관리보험관리공단일산병원
8. 동아대학교병원
9. 마산삼성
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병원의 ABC특징
본론
‘사례병원의 ABC 프로젝트’
-가치창출 프로세스
-손익 산출체계
-원가흐름
-원가계산단계
-일산병원의 ABC시스템과의 차이점
-사례기업의 ABC 성공요인
결론
- 활동동인 한계
- ABC도입 후 차
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병원 조직내의 갈등해결유형 연구, 한국산학기술학회, 2009
강정규 외 1명 - 친환경 병원경영 : 3개 대학병원 사례를 중심으로, 보건의료산업학회, 2011
박승경 외 2명 - 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회심리적 스트레스의 관련성, 한국산
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간호사 한 명당 환자 최소 10명 이상 담당
: 간호사 휴가나 전과 전동이 많을 시 업무 부담 증가
- 혈액 검사 종류를 제대로 확인하지 않고 시행하여 검체 용기가 잘못됨
→ 결과가 측정되지 않아 다음날 재 측정함
- 프리셉터 간호사의 신규
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병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되도록 인사시스템을 유지한다. 특히 근무부서이동시 공정하게 이루질 수 있도록 인사평가 시스템을 운영한다. 또한 간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심을 가질 수 있는 직원
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간호구성원과의 관계 기술을 개발하기 위해 실무기술은 기본 토대가 된다. 즉 간호사는 보건의료 시스템 내 간호단위의 책임자로서 전문성 있는 실무 기술을 보유함으로써 더 나은 조직 관리를 할 수 있게 되어 병원에서 자신의 능력을 인정
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