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이론이 기대이론이지만, 일상적인 직무 행동이나 하위 직무와 관련된 동기부여에는 별로 큰 의미가 없을 수 있다. 반면 신중한 판단이 동원되는 사직 여부에 대해 중요한 시사점을 주는 이론이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지와
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동기부여가 조직몰입과 고객지향성에 미치는 영향, 명지대학교 사회교육대학원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 동기부여 이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
2. 동기부여
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동기부여이론] 공정성이론, 기대효용이론, 목표설정이론
Ⅰ. 공정성 이론
1. 분배적 정의와 공정성에 관련된 개념
2. 공정보상의 인식과정과 공정성 이론
Ⅱ. 기대효용 이론
1. 브룸의 기대이론
2. 포터와 로울러의 기대효용 이론
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가진다. Ⅰ. 동기부여의 개념
1. 동기의 의의
2. 동기부여의 의의
3. 동기부여의 과정
Ⅱ. 동기부여 내용 이론
1. 동기부여이론의 구분
2. 동기부여의 내용이론
Ⅲ. 동기부여 과정 이론
3. 동기부여의 과정이론
4. 동기부여 통합이론
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기대이론에서 처럼 교인들은 그들의 목표가 의미있고 가치있다고 믿을 때 그 목표에 도달하고자 어떤 일을 하도록 동기부여 받는다. 즉, 그 일에 투신할 만한 가치가 있다고 믿는 유의성(valence)과 그 목표가 성취될 수 있다고 믿는 기대감(expec
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