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로 보려하기 때문이다.
<그림> 동기부여-공정성이론
III. 목표설정이론(GoaI-Setting Theory)
로케(E. A. Locke)의 목표설정이론은 환경보다 개인의 의지와 의도가 자기의 행동을 결정한다고 보는 이론으로써, 행위는 목표(가치의 의도)에 의해 결정
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공정성이론은 조직 내 동기부여의 본질을 이해하고 이를 체계적으로 실천하기 위한 유용한 틀을 제공한다.
구성원이 자신의 노력과 보상이 정당하게 연결되어 있다고 믿을 때, 그는 조직에 대한 신뢰와 소속감을 갖고 자발적으로 업무에 임
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이론이 기대이론이지만, 일상적인 직무행동이나 하위직무와 관련된 동기부여에는 별로 큰 의미가 없을 수 있다. 반면 신중한 판단이 동원되는 사직 여부에 대해 중요한 시사점을 주는 이론이다.
2. 공정성이론(Equity Theory)
공정성이론은 자신
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동기부여 요소들을 극대화시킬 수 있어야 한다.
공정성이론에서 공정성과 불공정성에 바탕을 둔 동기부여는 인간의 동기부여 메커니즘의 한 측면이며 공정성이론이 그의 전부를 설명하고 있는 것은 아니다. 그리고 타인의 선정, 투입 및 산
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공정성 이론은 보상의 양과 공정성을 공히 극대화하려는데 관심 가지고 자신의 공헌과 보상의 크기로 타인이 그것과 비교하여 동기부여 수준을 결정한다는 견해를 전개한 이론이다. 목표설정이론은 사람들의 행동이 그들이 가지고 있는 목
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