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인도 시장에 진출하기 위해 너무 많은 양보(인도 측에 대해)를 한 것은 아닐까? 더 좋은 조건을 끌어 낼 수는 없었을까?
4. Coca-Cola는 1977년에 인도 시장에서 철수했는데 과연 그래야만 했는지 평가해 보자.
5. 인도 정부의 해외직접투자(
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진출 전략
- 중국 현지 부품업체와의 제휴 : 현지부품기업의 유통망과 현지화
+ 아진산업의 기술력, 생산 노하우, 공정 기술력
- 제휴 가능 현지 부품기업 : 만향그룹(万向集團: 중국 10대 기업 중 하나이면서 중국
최대 민간 자동차부품생산업
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진출이 확대됨에 따라 국제적인 자동차 제조업체들에게 광진상공의 브랜드 인지도가 높아지게 되었는데, 특히 광진상공이 생산하는 윈도우 레귤레이터가 중간재인 만큼 고객인 자동차 조립업체들이 위치한 곳에 가까이 진출하는 것이 브랜
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동차부품업체들의 현황과 비전에 대해 관심이 갔다. 그리고 평화산업은 다른 자동차부품업체들에 비해서 좀 더 나은 상황을 가지고 있다는 것을 알았다. 특히, R&D측면에서는 대기업 못지않은 투자와 열의를 볼 수 있었다.
조사를 통해 평화
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국가 온실가스 감축 의무
전통경영과 환경경영의 비교
본론
1. 도요타
환경전략
해외진출 사례
도요타 자동차의 HV판매대수 추이
2. 현대자동차
환경전략
국제환경
도요타와 현대자동차의 현재와 미래
결론 및 시사점
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진출을 활성화하기 위해서는 인식의 전환에서 해외진출 지원에 이르는 종합적인 대책이 요구됨
- 해외 철도시장에 대한 진출은 선택의 여지가 없는 필수적인 사안으로서 규모가 한정된 국내 시장의 한계를 극복하고 철도산업의 경쟁력을 확
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투자를 하는 경우도 있다. 이러한 해외투자는 투자국으로의 수입을 창출하는 역할을 한다.
넷째, 수출기지효과이다. 글로벌기업이 생산비가 저렴한 국가에 공장을 세워 제품을 생산한 후 그것을 세계시장에 수출하기 위하여 해외직접투자를
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진출은 내수 잉여분에 대한 손쉬운 판매 수단이 되는 점에서 매력적이기도 하다. 현재 포스코의 상사 등 간접수출 방식을 통한 유통비중은 20~30%정도이며 나머지는 직접적으로 수요자와 거래하는 직접수출방식을 취하고 있다. 이러한 수출 방
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진출은 내수 잉여분에 대한 손쉬운 판매 수단이 되는 점에서 매력적이기도 하다. 현재 포스코의 상사 등 간접수출 방식을 통한 유통비중은 20~30%정도이며 나머지는 직접적으로 수요자와 거래하는 직접수출방식을 취하고 있다. 이러한 수출 방
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진출한 만큼 외국의 다국적기업들이 한국에 많이 진출하여 한국에서의 고용창출이 이루어지도록 외국기업의 해외직접투자를 유치하는 정책을 써야할 것이다. 과거 일본의 다국적기업들이 해외 진출을 할 때에도 역시 일본 내에서는 산업공
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