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국민은행과의 합병에 관한 양해각서 체결
2001.04.23 국민은행과 합병계약 체결
4. 국민은행 경영비전 및 핵심가지
(1)경영비전-아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크(최상의 고객 서비스/선진화된 시스템/글로벌 역량을 갖춘 인재)
(2)핵심가치
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자동화 혹은 바로 맡김 서비스에 의한 고객 유지 발전
3. 고객 이탈방지 마케팅
4. 비즈니스 전략
5. Private Banking
PB 개요
KB 의 PB
전략 사례
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 팀 구성 & 참고자료
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은행 홈페이지 http://www.shinhan.com
동아일보 홈페이지 http://www.donga.com
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr 서론
본론
1. 신한은행 소개
1). 연혁
2).심볼마크의 의미
신한은행 VS 국민은행
3). 시장규모
4). 성장률
5).
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마케팅, 해외영업, 경영지원
-근무지: 본사, 공장, 연구소
4)국내영업 및 서비스 부문
-모집분야: 판매촉진, 영업지원, 서비스
-근무지: 전국 사업망
*공통 전공계열: 이공, 인문 계열
(2).응시자격
-4년제 정규대학 2009년도 8월 졸업예정자 및 기졸
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스를 제공할 수 있는 능력과 같은 역량을 갖춘 전문 조직원을 말하는 것이다. Specialist 조직원들을 육성하여 역량이 있는 몇 개의 분야에서 Multi-Specialist Bank가 되는 것이 국민은행이 하려는 경영혁신 방안 중에 하나이다.
이러한 경영혁신을
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글로벌 시장보다는 좁은 시장을 지향하는 차별적인 서비스 특성을 보인다. 이렇게 고객과 시장, 서비스를 선택, 집중시킴으로서 수익성을 보장하고 원가를 절감하는 것이 바로 Multi-Specialist Bank, 국민은행의 핵심 경영혁신 영업전략이라 할 수
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은행 산업의 해외진출 전략에 관한 연구』2009년
12. 홍시『[산탄데르은행] M&A의 대명사 (KKB, social network of finance)』
13. 『하나금융, 조직통합 속도 내나』한국경제TV, 2010. 6
14. 『\'빅3\'에서 밀려난 하나금융의 실험, \'매트릭스 조직\' 안착했나?
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. 은행들의 인력양성안은 두 가지에 초점을 맞추고 있다. 글로벌 시대에 맞는 국제감각과 각 금융분야에서의 전문성을 키우는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 국민은행
(2) 기업은행
(3) 신한은행
(4) 우리은행
(5) 하나은행
Ⅲ. 결론
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우리투자증권리서치센터(http://www.wooriwm.com/)
- 전기자동차글로벌네트워킹(http://www.evpage.com/html/)
- 한국에너지신문(http://www.koenergy.co.kr/news/articleView.html?idxno=49182)
- 해외수출입은행 해외경제연구소(http://keri.koreaexim.go.kr/)
- LG 화학 홈페이지(http:/
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마케팅 전개
KB국민은행은 Youth고객을 핵심 타깃 고객군으로 선정하고 특화된 채널을 구축함으로써 유스 고객 기반을 확대하고 있다. 전국 주요 대학을 중심으로 Youth고객 확보를 위한 영업점인 ‘樂Star’를 준비하였으며, 전담조직인 캠퍼스
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