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되기 위해 어떤 요건들을 갖추었는지 생각해보고 현재 내가 보육교사라고 가정할 때 자신의 보육실 운영전략에 대하여 서술해 보았다. Feeney(1983) 등은 영유아교사가 전문적인 이유를 어린이들에게 광범위한 지식을 전달하고 그들이 자신에
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, 2013
- 윤혜진, “어린이집 주임교사의 자격과 역할에 관한 인식”, 서울신학대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 자신이 보육교사가 되기 위해 갖추었다고 생각하는 요건
2. 내가 보육교사라고 할 때 보육실 운영전략
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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운영에서 벗어나 놀이중심, 영유아중심 보육실 운영으로 영유아의 발달에 긍정적 영향을 미치고자 한다.
넷째. 안전하고 쾌적한 보육실 유지전략으로 아이들이 자신의 잠재역량을 마음껏 발산할 수 있도록 노력하고자 한다. 이를 위해 주변
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잠재 능력을 개발하는데 도움이 됩니다. 그러기 위해서는 항상 주변 환경이 잘 정돈되어 있고 매번 위험한 물체를 식별함으로써 개선된다. 보육원의 운영전략을 짜봤는데, 보육원에서 가장 중요한 것은 독단적으로 생각하기보다는 동료 교사
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교사를 위한 교직실무 김진한 저 | 학지사 | 2015.03.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 보육실이 보육교사에게 행복한 공간이 되기 위한 요건
2. 사례로 살펴본 보육실이 보육교사에게 행복한 공간이 되기 위한 요건
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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