|
두산주류) 산소주의 환경
1. Competitor Analysis
1) 진로 그룹 파산, Spin-off이후 경영 성과 호조
2) Channel Power 강화
3) 대소비자 인식 변화
2. Company Analysis
1) 심각한 경영 위기 도래
2) Channel Power 약화
3) 대소비자 인지도 하락(그린)
Ⅲ. 롯데주류
|
|
|
두산주류BG는 우선 주류회사이기 때문에 두산의 브랜드가 오히려 부정적으로 작용할 수 있다. ‘술을 만드는 회사가 물을 만든다.’ 이런 생각을 소비자들에게 각인시킬 수 있기 때문이다.
그러므로 ‘두산’이라는 큰 브랜드 이외에 생수시
|
|
|
두산에 대한 충성심이 강한 사람을 엄선했다. 또 대리점을 영업력에 따라 A, B, C 등급으로 나누고 등급에 따라 제품 공급 가격을 차별화했다. 등급제는 대리점주의 동기 부여를 높일 뿐 아니라 제품 공급의 투명성까지 확보해 본사의 영업력을
|
|
|
밥은 무엇인가”.최준식. 휴머니스트 333p
“영양과 건강 칼럼” 한국영양학회장 강명희
조인스 TV 2009.04.07 자 기사
한식 세계화 2009 국제 심포지엄 http://www.cuisinekorea.co.kr/
두산 백과사전 EnCyber & EnCyber.com
KTV 한국 정책방송 2009.05.06 자 기사
|
|
|
두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com
http://www.dongailbo.co.kr조선일보 - http://www.chosun.com중앙일보 - http://www.joongang.co.kr경향신문 - http://www.khan.co.kr매일경제신문- http://www.maeilbiznews.co.kr전자신문 - http://www.etnews.co.kr 인터넷광고가 광고산업에 미치는
|
|
 |
키워 팀의 성과를 높이고자 합니다. 또한 두산 밥캣의 성장과 함께 저도 성장하며, 회사의 미래를 함께 만들어가는 모습을 기대합니다. 성장 과정:
성격의 강점과 약점:
지원 동기:
회사 합류를 위한 노력:
입사 후 10년 후의 모습:
|
|
메뉴펼치기
