|
- STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글로벌 리더십 - LS전선 구자열 부회장
M&A 야전사령관의 파워리더 - 두산인프라코어 박용만 회장
새우가 고래를 잡아먹다 - 휠라그룹 윤윤수 회장
‘쇠박사’의 기술 경영 - 포스코 이구택 회장
|
|
|
두산 인프라코어 밥캣인수 사례분석
1. 두산의 M&A를 통한 업종전환 전략
2. 두산인프라코어 소개
3. 밥캣 소개
서론
기업 인수합병
기업인수합병
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
본론
두산의 M&A
|
|
|
을 융자해 주는 중장기 대출이다.
이다.
결국 두산인프라코어는 2007년 8월 30일, 미국 뉴욕에서 두산인프라코어 박용만 부회장과 美 잉거솔랜드(Ingersoll Rand)社 허버트 헨켈(Herbert L. Henkel) 회장이 참석한 가운데 Bobcat 건설 중장비(Compact Equipment)
|
|
|
-41.5% 기록하고 있다. 이중 업체들의 점유율을 보면
-두산인프라코어 M/S : 27.6% (전년대비 +6.9%p)
-일본업체 전체 M/S : 27.3% (전년대비 -7.9%p)
-중국 Local 업체 M/S : 28.2% (전년대비 +11.0%p)
중국서부 미개척 지역의 개발로 인하여 소형 장비의 판매가 주
|
|
|
공 비결중의 하나는 우수한 인력과 노하우를 통한 M&A 실사능력의 확보를 들 수 있다. 두산그룹에선 김용성 두산인프라코어 사장과 이상훈 두산 부사장 등 맥킨지 출신 임원들이 전략 업무를 맡고 있고, CFP(Corporate Financing Project)팀에서 M&A 실무
|
|
 |
두산 중공업(034020)), 대우종합기계(현 두산 인프라코어) 등 두산이 인수한 기업들이 이후 창출해 낸 추가가치는 이 시너지 수치의 간접 근거가 된다. 두산의 경영능력을 믿어달라는 것이다. 이 시너지 효과를 제한 2012년 EBITDA는 5억8500만달러.
|
|
|
한국경제성장과의 연관성
2.1 주권자 또는 국가에 고유하게 속해있는 수입의 기금 또는 재원에 대하여
2.2 조세에 대하여
2.3 공채에 대하여
3. 아담 스미스의 화폐금융이론을 적용해서 본 한국경제
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
|
|
 |
아니고, 저의 장점만을 살려 두산그룹 최고의 ‘야전사령관’이 되겠습니다. 1. 자랑스럽게 생각하는 성취경험
2. 살아오면서 부딪혔던 장애물
3. 생각의 차이로 갈등경험
4. 10년후 모습
5. 창의적 아이디어
6. 별명
|
|
 |
두산 인프라코어에서 저의 역량과 기업과 직무에 대한 주인의식을 갖고 열정을 쏟아 붓고 싶습니다. 1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기를 자유롭게 기술 하세요.(50자 이상 400자 이내 입력)
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점
|
|
 |
두산 인프라코어에 입사하여 글로벌 인재가 되겠다는 목표를 향해 회사에서 주어지는 인재계발 프로그램들에 적극적으로 도전하고 실무를 통해 배운 내용과 접목하여 자기계발에 노력하겠습니다. 또한 학생회장을 하며 다양한 입장에서 생
|
|
 |
두산인프라코어 영업 분야에서 더욱 빛을 발할 거라 생각됩니다.
2. 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요.
- 두산의 ‘얼굴’이 되겠습니다.
저는 항상 웃습니다. 어릴 적 인상
|
|
 |
두산의 경영방침에 대해 알고 있습니까?
두산의 인재상에 대해 알고 있습니까?
두산의 기업문화에 대해 알고 있습니까? [ 두산인프라코어 프로필 ]
[ 회사소개 ]
[ 자기소개서 작성TIP ]
1. 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기
|
|
메뉴펼치기
