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선정 이유
1.2 NTT DoCoMo 소개
1.3 기업개요
1.4 성장요인
2. NTT도코모의 비즈니스 모델
2.1 i- mode
2.2 PC와 바코드를 이용한 서비스
2.3 시리즈 별로 차별화된 휴대폰
2.4 재해 전언판 서비스
2.5 안심 서비스 기능
3. 비전 및 전망
3.1 3.5G 개발
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이유도 결국은 그들 스스로가 모두가 야채가게의 사장이고, 주인이라는 생각 때문이 아닐까? 시키는 일만 하는 수동적인 자세로는 결코 창조적이고, 역동적인 서비스를 제공 할 수 없다.
지금 우리의 호텔업계는 어떠한가? 과연 마음에서 우
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지원
≪ 사 진 ≫ 1. 선정이유 / 조사방법
2. 기업 / 제품 소개
3. 마케팅 환경분석
1) 시장조사
2) SWOT
3) 경쟁기업 분석
4. ‘봉’STP분석 / 4P분석
5. 현재의 한계점
6. Off-line 촉진관리란?
7, Off-line 촉진전략
8. 결론
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비전, 커뮤니 케이션, 신뢰, 인재, 실행
2. 리더십의 차이점
(1) 윤리, 도덕적인 면의 차이 ----------------- 15
3. 두 리더십의 좋은점
(1) 목적이 명확하고 끊임 없는 도전의식 ------ 16
(2)
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디자이너 인력
한류스타 모델 활용
제품 사이즈/디자인의 현지화
강력한 직원 교육 프로그램
파격적인 인센티브와 보상
빠른 벤치마킹 능력
적은 매장 수
해외 진출 경험 부족
인력관리 시스템 보완 필요
백화점수수료와 독자운영 부
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디자이너 이호성의 ‘comeon common’매장모습, www.doota.com>
2) 시스템화된 경영전략
5년 단위로 Renewal 계획이 세 I. 서론
II. 본론
1. 두타 현황
2. 벤치마킹사례
3. 타깃 해외시장 분석
4. 해외 진출 전략 제시
III. 결론
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이유로 위에서도 언급했듯이 김정택 CEO선정과정에 있어서 투명성이 결여되어 있었다는 지적이 일고 있다. 합병과 같이 전 조직 구성원들에게 중요한 일의 과정을 상부의 몇몇 사람들에 의해 추진되어진다면 반드시 갈등이 생기기 마련이다.
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서울 일조각 출판, p. 217, 1990
이유재, 서비스 마케팅, 학현사, pp. 383-385. 2001.
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, (주)시그마인사이트컴, pp. 84, 1999.
임붕영, 서비스 쿠테타, 형성출판사, pp. 24-28, 1999.
최대웅, "한국 외식 산업의 생존 전략", 월간 식당
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디자인을 사회에 공헌하고 문화예술 분야의 콘서트를 주최하면서 현대카드스러움을 소비자들에게 전달하였다. 하지만 삼성카드의 셀렉트와 숫자카드를 보면 신용카드사들이 현대카드를 벤치마킹하는 모습을 많이 보이기에 현대카드는 초
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- http://www.rapa.or.kr/ : 한국전파진흥협회
- http://www.tta.or.kr/ : 한국정보통신기술협회 (TTA저널)
- http://www.dt.co.kr/ : 디지털타임즈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. ETCS 구성
Ⅲ. ETCS 도입 효과
Ⅳ. 현 우리나라에서의 ETCS
Ⅴ. ETCS의 특허동향
Ⅵ. 결론
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