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전략과 가격전략, 무료배송서비스
다양한 카테고리와 많은 회원 확보
치밀하고 일관된 마케팅과 광고 전략
인터넷 쇼핑이 제공할 수 있는 모든 서비스를 구현
빠르고 친절한 고객서비스 구현
1위로서 안주하지 않고 노력하는 자세
오픈
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마케팅)전략을 구사한 삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
참고문헌
야후 홈페이지.
네이버 홈페이지.
삼성전자 홈페이지.
디지털 타임즈.
해커뉴스.
매일경제.
조선일보 Ⅰ.삼성전자
1) 삼성전
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마케팅 전략에 이용되도록 하는 것이 이 프로젝트의 가치를 드높이는 일이라는 생각을 한다.
모든 작업을 분담하여 생각을 요모조모 맞춰서 하나의 의견을 가지게 되는 조원들간의 작업이 큰 의미가 있는 프로젝트였고 아울러 같은 주제에
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일종의 문화적 현상으로의 정착
④ 자신을 드러내고 싶어 하는 사람의 심리 간파 - 보여주고 싶고 보고 싶고!
⑤ 디지털 카메라나 핸드폰 카메라 등 디지털 제품 보급의 확대
⑥ 관계지향형의 서비스
⑦ 전자화폐 “도토리”
Ⅲ. 결론
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- 마케팅 전략
1. 초기 Daum의 마케팅 전략
2. 1999-2001 마케팅 전략의 변화
- 성공요인
- SWOT분석
- 향후 대책
3. Freechal.com
- 기업의 비전/Motto
- 마케팅 전략
1. 커뮤니티
2. 전자상거래
- 성공요인
- 향후 대책
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마케팅 역량을 집중하기 위해 기업간 공동 프리미엄 브랜드를 개발하는 것도 고려해 볼 수 있을 것이다. 또한 전략적 M&A을 통해 기업의 대형화도 적극 고려해야 할 것이다.
마지막으로 디지털 홈 관점에서 토털 솔루션을 제공하는데 노력해
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디지털타임스(2003-04-08), e리포트-IT투자 평가 방법론
3. 야기 츠토무 저. 이계성 역(2001), IT혁명, 소니로부터 배운다, 서울문화사
4. 이용재, 중국 IT사업 내가 먼저 덤벼보기
5. 한국정보산업연합회, IT 투자효과 평가 현황 및 필요성에 대한 조사&n
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해외시장조사
-1) 해외시장 진출 가능성 검토
2) 진출 시장의 선택
3) 진출방법에 대한 결정
4) 포지셔닝 및 마케팅 믹스 결정
2. 삼성물산 - 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
3. 대우 - 대우는 인수 전문가?
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다.
앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
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