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경쟁우위전략 발표
파리바게트, 뚜레쥬르
SPC그룹은 글로벌 제과제빵기업의 확고한 기반을 일구는 한편, 사회에 봉사하고 이웃을 보살피는
따뜻한 온기를 주변에 전하며, ‘건강, 행복, 생활문화를 선도하는 고객가치 창조기업’입니다
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분석
거시적 환경
법적, 정치적 환경
동반성장위원회→적합업종 선정 →신규점포개설에 제약 →새로운 마케팅 전략의 필요성 대두
사회문화적 환경
다양한 커피 전문점들의 등장으로 인해 수요가 증가함에 따라
베이커리형 카페에 대
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. 1. 뚜레쥬르 소개
2. 뚜레쥬르 경쟁우위분석
3. 뚜레쥬르 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 뚜레쥬르 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 브랜드전략
(3) 해외진출 전략
(4) 사회공헌활동
5. 결론 및 느낀점
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외식산업이 전문화, 체인화, 고급화, 대형화 하게 됨
1997년 IMF 이후 년 평균 25% 성장하고 있는 PB를 분석해 성공용인을 분석함 1. CEO 및 연혁
2. 시장 진입 과정
3. 성공요인
1)제품개발
2)마케팅 전략
4. 해외 부문
5. 결론 및 시사점
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Brand
☆ Becoming a King in bakery business ☆
- 2020년 전 세계에 3000개 매장 추가 목표
- 2020년 18.4억불 매출 목표
- 남아시아(특히 싱가폴)에 막대한 관심 1. 파리바게트의 현재와 경쟁업체
2. 파리바게트의 기업목표
3. 파리바게트 SWOT분석/ST
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