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카리스마 리더십)
-명확한 미래의 비전을 갖고 있다.
-조직 위기상황에서 뛰어난 관리능력을 보인다.
-상황판단이 정확하다.
-환경에 대한 민감성을 지닌다.
-평범하지 않은 행동을 보인다.
3. 변형적 리더십
대부분 James McGregor Burns(1978) 의 영향
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카리스마적 리더십에 따른 팀 응집력, 선수만족, 운동몰입이 지도효율성에 미치는 영향」경기대학교 대학원 박사학위논문
박준범(2007)「리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박정희 전 대통령의 리더십 평가」고려대학교 행정대학원 석사학
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“인 孝”가치에 바탕을 둔 리더십이다.
2) 사회윤리 “예 禮”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
3) 국가윤리인 “충忠”의 가치에 바탕을 둔 리더십이다.
4) 뛰어난 카리스마의 소유자였다.
3. 이순신 리더쉽의 평가
참고문헌
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카리스마적 리더십이론 및 실증적 연구를 보면 Bass의 업적은 특별하다. Bass의 뛰어난 업적은 그 이론과 측정방법이 하나로 되어 있는 데 있다. 다른 리더십 연구자들은 이론 모델, 가설은 제안하면서도 실증적 데이터의 뒷받침은 거의 없고 측
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뛰어난 리더십은 시대를 초월하는 것이다. 박종환, 백인천, 방열 감독의 경우에서 살펴보았듯 한쪽 면의 지나친 강조와 간섭은 부분적 실패를 가져온다는 것을 보았다. 카리스마적 지도자라 할 지라도 그들의 리더십은 모두 같지가 않다. 김
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태도를 보이자 소극적이던 학생들이 제게 뛰어와 안기기도 했습니다.
이런 경험을 통해 사람을 능동적으로 만드는 원동력은 이해와 공감이고, 카리스마를 지닌 사람만이 뛰어난 것이 아니라 부드럽고 포용력을 가진 사람도 팀의 흐름을 능동
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카리스마를 지닌 사람만이 뛰어난 것이 아니라 부드럽고 포용력을 가진 사람도 팀의 흐름을 능동적으로 이끌 수 있다는 걸 경험을 통해 깨닫게 되었습니다.
1.5 KCC인재상 중 자신에게 가장 부합하는 항목과 그 이유
[함께 일하고싶은 사람]
주
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카리스마를 지닌 사람만이 뛰어난 것이 아니라 부드럽고 포용력을 가진 사람도 팀의 흐름을 능동적으로 이끌 수 있다는 걸 경험을 통해 깨닫게 되었습니다. 1. 자기소개서 (자사 양식)
1.1 조선내화 및 해당 직무에 지원하는 동기에 관하
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카리스마의 선배가 되며, 앞선 선배들을 도와 회사를 더욱 성장시키고 조직을 활성화하여 Plant 산업에서 인정받는 임직원이 되겠습니다. 또한 국가에서 인정받는 지혜로운 명장이 되고자 최고의 목표를 향해 도전을 하고자 합니다. 1. 성
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뛰어난 지식 또는 자신만의 특성(1,200자)
4. 스스로 문제점을 발견하여 이를 해결한 경험에 대해 기술하세요.
1) 어떤 과정에서 문제점을 발견하게 되었나요? 2) 문제를 해결하기 위해 어떤 행동을 하였고, 어떤 노력을 기울였나요? 3) 노력의
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