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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 유형과 분류
I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
II. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
* 참고문헌
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Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 유형
I. 기업의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자
* 참고문헌
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따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
1/ 라인경영자
2/ 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자
2/ 총괄경영자
* 참고문헌
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영자의 유형
I. 경영층의 분류
1) 하위경영자
2) 중간관리자
3) 최고경영자
II. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
III. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3)
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영자의 유형
1. 경영층의 분류
1) 하위경영자
2) 중간관리자
3) 최고경영자
2. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
3. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문
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경영전략, 삼성경제연구소
[7] 매일경제신문사(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[8] 박기성외 1인(2001), 2001 e-business Trend, LG경제연구원
[9] 박정훈(2003), e-transformation을 위한 BPO 방법론
[10] 박진수(2002), 국내 아웃소
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영자금
1. 점포 월 임대료
2. 인건비
3. 공과금
4. 광고비
5. 상품재고 비용
6. 접대비
7. 금융비
고정자금인 임대 보증금을 제외한 모든 비용은 감가상각 및 소멸 되어가는 비용이다. 권리금의 경우는
자신의 사업역량에 따라 늘고 준다. 사업의
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관리자로써 다양한 분야의 기술들을 학습하고 경험하며 제 일을 사랑하고 즐길 준비가 되어 있습니다.
입사 후에는 지금보다 더 능숙하고 숙련된 서버운영을 위해 업무와 관련된 필요한 교육이나 자격증 공부를 스스로 찾아다니며 배우고
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전문성을 키울 것이며 외국투자자들이 선호하는 기업, 대학생들이 꿈꾸는 기업, 그런 기업 안에 저도 그 한 일원으로서 보다 더 최고의 기업으로 성장하는데 동참하고 싶습니다. 1. 성장배경
2. 가치관
3. 성격 및 생활신조
4. 사회경험 및
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일과 병행하며 OCP, 자바JSP, 서버와 야간 정보통신학과 대학원에서 좀더 공부하고, IT 보안전문가가 되기 위해 한걸음씩 전진하고 싶습니다. 1. 성장배경
2. 학창시절
3. 성격 및 생활신조
4. 사회경험 및 경력사항
5. 입사 후 포부
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전문가가 되기 위한 노력은 (회사)의 위상을 높이는데 일조할 것입니다.
제가 지원하는 분야에서 업무에 필요한 고객과의 원활한 의사소통이나 대인관계 능력은 저의 대학교 생활 및 前회사에서의 경력으로 어느 정도 인정받을 수 있다고 생
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