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라틴아메리카 강의 노트, 상지사
▷ 이미숙(2001), 남미가 보인다, 한민사
▷ 이은윤(1991), 격동하는 라틴아메리카, 세진사
▷ 임상래(1998), 중남미 사회와 문화, 부산외대
▷ Poelzl Volker(2005), 브라질, 휘슬러 Ⅰ. 중남미국가 벨리즈
1. 벨리즈
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라틴아메리카, 송산, 2000
임상래·김우성·박종달, 중남미 사회와 문화
정경원 외, 라틴 아메리카 문화의 이해, 학문사, 2000
카를로스 푸엔테스, 라틴아메리카의 역사, 까치, 1997 Ⅰ. 중남미국가 바하마
1. 바하마의 개관
1) 수도
2) 인구
3)
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중남미... 성장 멈추자 정권 와르르. 조유라. 동아일보.
2019.12.02.
라틴아메리카 사회정책에 함의된 시사점과 국별협력전략 지원방안, 정상희, 국제개발협력 2012
4) 라틴아메리카 사회정책에 함의된 시사점과 국별 협력전략 지원방안 : 빈곤과
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사회의 특징.
2) 풍습, 문화.
4. 정치 분야
5. 군사 분야
6. 대외 관계
1) 대외관계 동향.
2) 주변 주요국가와의 관계.
7. 한국과의 관계
1) 페루의 대한반도 정책.
2) 협정체결 현황.
3) 북한과의 관계.
4) 한국-페루의 교역 및 투자현황.
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중남미의 사례에서 보았듯이 ‘진실위원회’도 시간이 지나면서 조금씩 더 진실 규명과 행동으로 가까이 가고 있지 않은가.
참고문헌
▷ 김병국, 라틴아메리카의 도전과 좌절, 나남
▷ 김창민·서성철(2001), 라틴 아메리카의 문학과 사회, 까
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라틴 아메리카 문학 탐색’ (문학아카데미, 2000)
- Salvador, Alvaro, ‘La antipoesia entre el neoavanguardismo y la postmodernidad', (Revista Iberoamerica, 1992)
- Parra, Nicanor, ‘La Camisa de fuerza’ (Santiago; Andres Bello, 1983)
- Parra, Nicanor, ‘Versos de Salon' (Santiago; Nascimiento, 1971
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중남미 170억불, 對동구권 103억불
(주요 적자지역) 對중동 912억불, 對일본 255억불, 對호주 137억불
2절. 한중남미 지역 FTA 수출전망 및 대응방안
(1) 주요 유망산업
(승용차 및 부품) 중미국가들은 자국 내 승용차 생산 기반이 전무하여 모든 수요
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중남미 지역
가. 중남미의 정보통신 개황
나. 정보통신정책 동향
1) 멕시코
2) 브라질
3) 아르헨티나
4) 칠레
5) 페루
다. 정보통신산업 현황
1) 멕시코
2) 브라질
3) 아르헨티나
4) 칠레
5) 페루
라. 정보통신사업자 동향
1) 멕시코
2) 브라
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중남미 국가들과 비교적 동등한 조건에서 경쟁할 수 있게 되었다고 긍정적 평가
* KOTRA 산티아고 무역관 조사
ㅇ 다만, 일부 시장 미개방 품목의 수출 감소, 중-칠레 FTA 발효(‘05.11월)로 인한 가격경쟁력 약화 우려 등은 향후 검토해결해야 할
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국가를 비롯한 주요 선진 국가뿐만이 아니라 아시아, 중남미 등 전 세계적으로 이미 많은 국가들 가운데 보편화 되거나 비중이 꾸준히 증가하고 있는 추세이다. 이에 현재 방카슈랑스를 시행하고 있는 국가 중에서 일부 국가를 제외하곤 한국
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국가에서는 해외 에너지 및 자원을 개발하는 사업일 필수적입니다. 현재 아직 개발 단계에 있는 중앙아시아, 라틴아메리카 그리고 아프리카 시장에 대한 자원 개발 프로젝트를 통해 국가와 기업에 지속적인 성장 동력을 제공하는 징검다리가
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장 개방을 둘러싼 중남미 국가들의 불만을 완화시키려는 의도로도 해석할 수 있다.
그러나 또 다른 시각은 이번 미국의 섬유의류 양허안은 WTO보다 자유화 시기를 5년 단축시킨다고 해도 미국 섬유의류 업계가 입을 피해가 크지 않을 것으로
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중남미 국가 중 5번째로 수출을 채결할 예정인 페루의 시장 및 고객 동향 조사에 대한 것이다. 한 달 전부터 페루 시장에 대해 조사했던 보고서를 발표하고 토론하다 보니 어느새 점심시간이 훌쩍 넘었다. 오늘 점심은 후배와 함께 하기로 했
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중남미 국가와의 협력을 통해 광물 자원 확보에도 적극적으로 나서며 글로벌 초우량 기업으로 거듭나기 위해 일신우일신 하고 있습니다. 그렇다면 이렇게 하루가 다르게 성장해 온 후성그룹이 바라는 인재상은 어떠한 모습일까요? 먼저 후성
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중남미 등 다양한 신규 국가로의 진출을 모색하여 새로운 시장 창출에도 크게 이바지할 것을 약속드립니다. 둘째, 제 자신보다 기업을 먼서 생각하는 영업인이 되겠습니다. 요즘 신입사원들을 보면 회사 업무가 어렵다든지 회사 보수가 적다
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