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있다. 그러나 그 청소를 통해서 우리는 새로운 일을 시작하는 계기와 아직 새로이 할 일이 남아있음을 느끼는 것이다. 대부분의 자수성가한 사람들은 허드렛일, 청소부터 시작했다는 일을 많이 들을 수 있는데, 가장 기초적이면서도 가장 중
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기업선정 이유
2. 기존 커피시장
3. 스타벅스 기업 소개
II. 본론
1. 블루오션이란?
2. 스타벅스의 블루오션 전략
1) 가치혁신전략
2) 4가지 액션 프레임 워크
3) 컬덕트 전략
3. 레드오션에서 스타벅스의 대응전략
III. 전망 및 결론
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레드오션과 블루오션의 조화 - 한국암웨이
# Tip 네트워크 마케팅의 성공적인 실현 - CNCom
# Tip 포드자동차 모델T vs 대우전자 탱크주의
Part4 Create : 새로운 것을 창조하라
12 역발상으로 개척한 새벽시장 - 장순애 보험설계사
13 세계를 선도
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시장을 내어도 성공하지는 못한다. 누구도 생각지 못한 블루오션 시장에서 고객들의 욕구를 충족 시켜줄수 있는 새로운 시장을 개척하는 것이 올바른 시장 접근 방법이다.
세상을 변화 시킨 25명의 리더들의 삶과 노력에 대한 이야기를 통해,
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이야기 하고 있으며, 기업은 차별화된 컨셉, 매장은 수익의 증대, 커피시장은 전국적인 확대를 원하고 있다. 따라서 새로운 카페 시장은 소비자, 기업, 매장, 커피시장의 니즈를 모두 충족하여야만 한다.
참고문헌
기초자료
이수안, 「혼종공
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