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마케팅, 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 : 1% 부족한 마케팅력을 키우는 법 / 양철호
레인콤의 아이리버 기업과 제품의 마케팅 전략
Ⅰ. 서론
1. 레인콤의 아이리버 선정 이유
2. 회사 소개 아이리버의 Positioning
Ⅱ. 본론
1. 아이리버의 SWOT 분
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iriver.co.kr
[전자신문], [디지털 타임즈] [매일경제] [한겨레 신문] 1.아이리버 선정 이유
2. 아이리버의 시장 분석
3. 아이리버의 강점
4. 아이리버의 단점
5. 아이리버의 Targeting
6. 아이리버의 Positioning
7. 아이리버의 마케팅전략
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제품특징
3. 성장과정
4. 미국 진출 성공사례
5. 전략조사 - SWOT
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
6. 전략조사 - STP
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 시장표적화 (Targeting)
3) 시장위치화 (Positioning)
7. 전략조사 - 4P
1
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아이리버 - 김태훈, emars, 2004
강자와 싸워 이기는 란체스터 경영전략 - 이영직, 청년정신, 2004
하이테크 마케팅 - 김상훈, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 새로운 전략
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아이리버의 시장 분석
2.아이리버의 경쟁자 분석
3.아이리버의 SWOT분석
4.아이리버의의 4P 분석
3.1 Product
3.2 Price
3.3 Place
3.4 Promotion
5.아이리버의 소비자 분석
6.아이리버의 Targeting
7.아이리버의 Positioning
8.아이리버의 마케팅 전략
9.아이
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마케팅(Co-Marketing)
4. 광고보다는 PR활동 중점
5. 적극적인 웹 마케팅
6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅
Ⅳ. 아이리버의 시장환경 분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략
1.
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아이리버 해외진출 사례
(1) 해외 진출사례
(2) 아이리버의 사업전략타당성
4. 강력한 브랜드 구축의 성공요인
(1) Not AD, But PR
(2) 디자인 중시
(3) 언행일치
5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
(1) 브랜드 아이덴티티(
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기업의 성장효과
Ⅲ. 벤처기업의 현황 및 문제점
1. 벤처기업의 현황
2. 벤처기업의 문제점
Ⅳ. 벤처기업의 성공사례
1. 어필텔레콤
2. 백신소프트웨어 개발업체(안철수 컴퓨터 바이러스 연구소)
3. 레인콤
Ⅴ. 벤처기업의
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Brand 개성
3. Brand 선호도
4. Brand 구매의도
5. Brand 충성도
6. Brand 평가
제 3 절 Brand Promise
1. 차별화
2. 우수한 가치
3. Brand 약속
제 4 절 Brand Blueprint
1. Slogan의 설정
2. Positioning
제 5 절 Brand Culturalization
제 6 절 Brand Advantage
제 6 장 결 론
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Positioning Map
<표2-4> 비교적 동사양의 제품들(320만 화소) 가격비교
<표2-5> 디지털카메라 판매추이
<표4-1> 조사개요
<표4-2> Descriptive Statistics
<표4-3> 사용여부
<표4-4> 소유여부
<표4-5> 브랜드.
<표4-6> 휴대회수(한달/ 번)
<표4-7> 크기만족
<표4-8
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전략을 통해 소비자의 욕구에 자연스럽게 스며들 수 있는 마케팅 전략을 만들어 보고 싶습니다. 그리고 마케팅이 화장품의 생산가치를 높이고 좋은 기업이미지를 소비자에게 심어줌으로써 제품의 광고가 곧 소비문화로 이어지는 다이나믹한
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마케팅
87.무역/무역회사
88.무역/무역전문가
89.무역-일본해외영업
90.무역-중국무역/마케팅
91.무역-해외영업
92.무역사무-일본무역
93.경호/보안요원
94.무역업-중국무역
95.무역업-중국해외영업
96.해외무역-컨설팅
97.해외영업-무
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마케팅 전략을 수립하여 코스맥스바이오가 글로벌 헬스케어 시장에서 더욱 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원하겠습니다. 시장 변화에 대한 빠른 적응력과 창의적인 문제 해결 능력을 바탕으로, 기업의 성장을 도울 수 있는 마케팅 전문가로 성
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제품 또는 서비스 디자인을 혁신해 볼 수 있었습니다.
< 국제 마케팅 >
급변하는 세계경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 국제기업의 글로벌 마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경
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제품 발주를 위한 문서화작업이었습니다. 종종 영업팀과 같이 외근을 나가 담배납품업체 관리의 전반적인 과정과 오더과정의 경험을 쌓으면서 MD로 착실히 성장해왔습니다.
내사에 모범이 되고, 내외적으로 강성한 기업을 이끌어가는 오케
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