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분석
2)경쟁환경 분석
3)소비자환경 분석
4.내부환경 분석
1)애니콜 가치 분석
(2) 애니콜 SWOT 분석
5.애니콜의 중국시장내 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 마케팅 믹스(4P'S)
(3) 중국시장에서 애니콜의 성과
(4) 향후 마케팅 강화 방안
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진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/
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: 98년 중국북경 TV 시청율 1위 퀴즈 프로그램 ‘쩡쌍요우’단독 협찬
라) 공익사업 I. 기업소개
II. 중국현지시장 세분화 마케팅
III. 중국진출을 위한 마케팅 전략
IV. 마케팅 성공요인과 소비자행동이론
V. 중국시장에서의 성공요인
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Brand Story- symbol
7. 매스티지[Masstige]
8. 브랜딩 전략
9. 명품 시장의 의식 변화
10. 대중화 되는 명품 시장의 현황
11. MCM 브랜드의 현재 위치
12. 매스티지시장에서 프레스티지시장으로
13. 고급화 전략
14. SWOT 분석
15. 4P 분석
16. 글로벌 경
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브랜드소개
2. SPA브랜드 소개
3. H&M 계열사소개
4. 시장환경분석
5. H&M 전략의 성공요인
6. H&M기업전략
(1) 제품구성전략
(2) 콜라보레이션 전략
(3) 인테리어와 디스플레이 전략
(4) 인력수급전략
7. H&M 한국진출전략
8. H&M SWOT분
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2. Price
① ‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
② 아웃소싱
3. Place
매장 분석
4. Promotion
① 광고전략
② AIDA이론 적용
③ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
④ 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
⑤ 해외 진출 마케팅
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S. T. P 및 시장 확대를 위한 글로벌마케팅믹스
1. S. T. P
(1)세분화
(2)표적선정
(3)포지셔닝
2. 시장 확대를 위한 글로벌마케팅믹스
(1)SWOT전략수립
(2)글로벌마케팅믹스
1)제품전략
2)가격전략
3)유통전략
4)촉
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S. T. P 및 시장 확대를 위한 글로벌마케팅믹스
1. S. T. P
(1)세분화-------------------------------------------------- 12
(2)표적선정---------------------------------------------------- 13
(3)포지셔닝------------------------------------------------ 13
2. 시장 확대를 위
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2-2.Five Force model
2-3.경쟁사 분석
3.내부역량분석
3-1.SWOT
3-2.성공요인 분석
3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제
4.마케팅 전략
4-1.STP
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.해외시장진출 전략
5.향후 전략 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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진출 지역 확대, 라네즈 외에 진출하는 브랜드도 확대할 전망. 프랑스의 향수사업, 아시아의 라네즈 및 주력 브랜드, 미국 시장의 아모레 퍼시픽을 중심으로 투자를 지속할 것으로 예상됨.
2. 2005년의 의미
* 사업 60주년이 되는 해.
* 2005년은 화
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