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브랜드를 유지할 수 있는 마케팅전략 등을 배울 수 있었다. 그 작은 파이에서 나오는 위력을 체감하면서 앞으로 우리가 나아갈 방향의 큰 지표를 얻었다고 할 수 있겠다.
중국진출에 대한 생각
情이라는 따뜻한 소재로 우리에게 각인되어 있
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진출이 필요하다는 것이다. 구매력이 약한 신흥시장 구매자를 겨냥하여 저가로 고객 확보 후 프리미엄 시장으로 이동하는 전략을 구사하는 것이다.
이미 세계적으로 인지도를 확보한 애니콜 브랜드이기에 승부를 걸어볼 만한 전략이라고 생
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해외진출시장의 환경분석
3. 대우 자동차의 인도진출
(1) 진출배경
(2) 진출과정
(3) 대우자동차의 인도진출 실패요인
4. 현대 자동차의 인도진출
(1) 진출배경
(2) 진출과정 및 성과
(3) 현대자동차의 인도진출 성공요인
5. 글로벌 기업
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브랜드 차별화 전략
IV.대우자동차
제 1장 <첫번째 시점>GM코리아의 시기(1972~1976)-거듭되는 인수합병
1.기업의 외부환경-정부의 자동차 공업 1원화 방침과 그 이후의 3사 경쟁상황
2.내부상황-제휴기업 도요다의 철수
3. 위기 탈출 모색
(1
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. <<서론>>
Ⅰ. 도요타를 선정한 이유
Ⅱ. 도요타 소개
<<본론>>
미국 시장에서의 도요타
Ⅰ. 도요타의 미국 진출
* 미국에서 도요타의 성공 요인
Ⅱ. 최근 자동차 산업의 변화
Ⅲ. 변화한 자동차 시장에서의 도요타
<<결론>>
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브랜드에 대한 높은 신뢰 --------------------- 51
(6) 현지화에 대한 이해와 적응의 부적절 ------- 51
(7) A/S 등 서비스의 비활성화 ------------------------- 51
(8) 개발 과정에서 본사와 현지 생산업체(텔슨)과의 원활하지 못한 의사소통 51
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글로벌경영 / 박영사 2003
박기안, 김찬경 공저 / 국제경영론 무역경영사 2001
김신 / 국제경영학 / 박영사 2003
중앙일보
뉴스메이커
스탁데일리
아이뉴스24
파이낸셜뉴스
머니투데이 Ⅰ.M&A의 이해
1.M&A의 개념정의
2.M&A의 의의
3.M&A의 유형
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진출배경 및 시장환경
□ (주)로만손의 해외진출 배경
□ 중동시장의 특성
□ 중동시장의 주요 수출국
Ⅳ. (주)로만손의 전략 분석
□ (주)로만손의 SWOT분석
□ (주)로만손의 가치사슬 분석
□ (주)로만손의 마케팅 전략(4P’s)
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Paradigm
- Dream
- Vision
- Mission
- External Environment
- Internal Environment
- SWOT 분석
- Key Successful Factors
5. 경쟁사 분석 (인도 국내 은행과 인도 진출 글로벌 은행)
6. STANDARD CHARTERED BANK의 Annual Review
- 2006
- 2005
컨설팅을 마치며..
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해외 유수 대학과의 산학연계, 해외 지역 전문가 프로그램 등을 통한 국제화된 인력육성에도 집중하고 있습니다.
삼성전자의 교육 방향은 교육의 성과가 경영의 결과로 직접 연결 될 수 있도록 학습자 중심, 현장중심, 과제수행 중심의 교육
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