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3) 슈퍼마켓, 할인점, 슈퍼센타, 하이퍼마켓 등
대형유통업체 점포 내부 관리 전략
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과 목 명:
교 수 님:
학 번:
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제 출 일: 1. 서론
2. 본론
1) 점포내 문화공간 배치
2) 점포 내부 경영 전략
3) 기타 전략
3. 결론
4. 참고문헌
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관리의 종합적 이해, 형설출판사
◎ 박정섭(2010), 물류관리사 물류관리 보관하역론, 화학사
◎ 한낙현, 정준식(2008), 물류관리의 이론과 실무, 형설출판사
◎ 현병언(2003), 신 물류관리, 율곡출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 물적유통관리(유통관리, 물
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유통산업과 유통과정
2) 소비재유통경로
3) 유통경로의 선정 시 고려 요소
5. 유통관리
1) 서비스의 개념
2) 소비자 행동
3) 구매 장소 선택 결정 요인
4) 소비 성향의 신조류
5) 소비자의 불만 사항
6) 고객의 심리
7) 고객 만족 전략
Ⅲ.
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관리의 전략적 가치 (서울대학교)
오승연 저 Supply Chain Management의 이해 : 개념 및 효과(2000-3호)
야마사키 고유지 저 미래를 바꾸는 ECRSCM의 경영혁명(중앙 경제평론사)
후쿠시마 요시아키 저 SCM 경영혁명(21세기북)
한동철 저 공급사슬관리 SCM
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특징
2. 월마트의 기업철학
3. 월마트 경영전략
4. 월마트의 물류관리전략
5. 월마트 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 월마트 한국시장 실패사례
7. 월마트 새로운 전략제언
8. 결론 및 향후시사점
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유통업의 디지털 역량 강화
2. 지방중소유통업 구조혁신 대책
1) 시장여건?특성에 맞는 유형별 재래시장 활성화
2) 재래시장 시설현대화 촉진
3) 영세독립점포간 체인화를 통한 경쟁력강화
3. 지방상권 위축 완화대책
1) 대형유통업체의 셔
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전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과학연구소
Ⅱ. 까르푸
1. 까루푸는 어떤 기업인가?
2. 경영전략
3. 가격정책
-납품업체에대한 부당행위
4. 현지노사관리
5.현지화 전략
-고급
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유통업체보다 우위에 있는 문화시설, 이벤트, 무료강좌 등 문화공간을 더욱더 넓혀 나아가 이를 통해 새로운 수요를 창출해야 할 것이다.
2) 삼성 테스코 홈플러스의 생존 전략
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 다점포 전략
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내부통제시스템의 도입
기업 업무활동을 보다 투명하게 진행하고 관리할 수 있도록 통제 시스템을 도입한다.
내부통제시스템은 경영자가 모든 경영활동을 세세히 감시할 수 없기 때문에 필요하다.
효과적인 모니터 장치로서 내부의 업무 과
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유통업체보다 우위에 있는 문화시설, 이벤트, 무료강좌 등 문화공간을 더욱더 넓혀 나아가 이를 통해 새로운 수요를 창출해야 할 것이다.
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 多점포 전략으로 低마진의 PB상품의 수익성을 극
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