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유통업체에 비해 저렴할지 모르지만 배송료가 비싸다는 불만이 있으므로 이를 해결할 방안을 찾아야한다.
⑦ 하드웨어 부문
그룹 내부적인 결정사항에 의해 오픈을 하였지만 천호점은 이마트의 다점포화 전략에 의해 비교적 도심지역에 위
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전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바.
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전략 구사
(6) 지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바.
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유통업태, 하나경제연구소, 김주영
마케팅 관리연구 - 입지특성이 점포충성도에 미치는 영향에 관한 연구
실천생산운영관리, 장용남최성운, 두남
전략적 운영관리, 전영일홍관수김남영, 경문사
경영경제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 선정배경
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업체의 시장 확대 전략
3. 탈물판, 탈점포의 전략
제 3 장. 백화점의 채널 다변화 사례 분석
제 1 절. 구미 백화점의 사례 분석
1.구미 백화점의 사업 확대 패턴
2.구미 백화점의 사례 분석
제 2 절. 일본 백화점의 사례 분석
1.일본
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업체간 과다한 제살깎기식 경쟁이라는 부작용도 발생하고 있다.
※ 참고문헌
1) 박승환, 오세조, 김동훈-시장지향적 마케팅관리, 개정판, 박영사, 2006
2) 민중기, “WTO 출범과 우리 유흥업의 대응”, 유통저널, 1995
3) 반지명, 유통실무지식, 1993,
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유통, 농협 하나로 클럽 홈페이지
- 물류신문
- http://cafe.naver.com/6sigma1 목 차
Ⅰ. 서론
1. 이마트 소개
2. 이마트 선정 배경
Ⅱ. 본론
1. 서비스 품질 개념
2. 이마트의 전략
3. 서비스가 갖는 무형성의 해결
4. 경쟁사 비교
5. 이마트
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내부/ 외부 환경분석
1. 내부환경
2. 외부환경
ⅴ. 각 백화점의 SWOT분석
ⅵ. 각 백화점 매장별 Concep 및 Targeting
ⅶ. `백화점의 1층 매장이 달라진다.”
ⅷ. 백화점업계의 문제점 및 전망
ⅸ. 빅3(신세계, 롯데, 현대) 전망
ⅹ.
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단계
3) 마케팅관리
2. STP 전략
1) 시장세분화(Market Segmentation)
2) 표적시장 선정 전략
3) 포지셔닝 전략
3. 마케팅믹스 전략
1) 제품(product) 전략
2) 가격(price) 전략
3) 유통(place) 전략
4) 촉진(promotion) 전략
참고문헌
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전략과 연관시켜서 단말기의 공급형태의 최적화를 알려주고 싶어서 적었습니다.
물론 이 방법이 최선이 아니라 더 나은 방법을 채택하는 기업도 있을수 있지만, 공부하는 차원에서 조사하여 좋았고 뜻깊은 레포트가 되었습니다. Ⅰ.서 론
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