|
4. 새로운 공장 준공
5. EF 소나타의 대히트
6. 고객가치 프로그램
1) 보증 수리기간중의 관리
2) 사고, 고장으로 인한 파손차량의 복구관리
3) 위급상황시의 긴급출동서비스
4) 부가서비스
7. 노사문제
8. 중소 부품업체의 부도
Ⅷ. 결론
|
|
|
및 중고차 부문 톱 10에 선정
국내 최대규모 공정거래협약 체결)
4년연속 글로벌100대브랜드 선정
브라질공장 상파울루(Sao Paulo)州 피라시카바(Piracicaba)市로 부지확정 1.경영이념
2.브랜드 슬로건
3.현황
4.국내외 사업망
5.지속가능경영
|
|
|
10만km”
2. Price 가격컨셉
정가판매정책
플립세일
3. Place - 유통컨셉
강력한 현지 파트너 구축 STP분석
Marketing Mix(4P’s Mix)
PPL마케팅
로얄마케팅
SWOT 분석
수입자동차 현황
렉서스의 성공 요인
렉서스의 향후 마케팅 과제
|
|
|
전략을 생각해냈고, 이 프로젝트는 그 대략을 적은 것이다. 따라서 포지셔닝 부분과 병행해서 마케팅 믹스를 다루었고, 시장분석부분에 중점을 두어 프로젝트를 진행했다. 본의였는지 본의아니였는지는 잘 모르겠지만 형태상으로는 용두사
|
|
|
본론
일본제조기업의 경쟁력 원천
1. 신시장 진출
2. 지적소유권
3. 도요타 생산 시스템
4. 연구개발 및 설비투자
5. ‘Made in Japan' 으로 회귀
6. 신사업 클러스터
결론
|
|
|
도요타는 82년 도요타자동차공업과 도요타판매가 합병되면서 주식회사로 재출범 했다. 또 89년 최고급 브랜드'렉서스'와 97년 세계 첫 하이브리드카(가솔린+전기차) '프리우스'를 출시하면서 세계 최고기술의 자동차 메이커로 발돋움했다.
|
|
|
렉서스’ 라는 신규브랜드 창출
② 철저한 경쟁자 분석
③ 침투가격 전략
④ 실용적인 광고 전략
2) 한국시장에서의 성공요인
① 주도면밀하고 공격적인 마케팅 전략
② 제품보다 월등한 가격 경쟁력
③ 도요타의 완벽한 A/S
④ 신
|
|
|
2)표적시장결정
ㄱ. 소비자표적시장결정
ㄴ. 제품표적시장결정
5.포지셔닝
1)경쟁제품의 포지셔닝 조사
2)포지셔닝 개념의 개발
3)포지셔닝의 실행
6.마케팅믹스관리
1)제품관리
2)가격관리
3)유통관리
4)촉진관리
|
|
|
전략분석, 김승래
- 네이버 웹문서
\" 거짓없는 아름다움 \" Ⅰ. 기업소개
�경영이념, 목표
�연 혁
Ⅱ. 기업환경분석
�외부환경분석
�내부환경분석
�재무분석
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. Problem Statement
Ⅴ. 전략적
|
|
|
하우스 경쟁우위 전략
1. 아웃백의 마케팅 전략
1) 사 회
2) 인 터 넷
3) 이 벤 트
4) 직 원
5) 고 객
2. SWOT분석
3. 아웃백의 차별화 전략
1) 가 격
2) 서 비 스
3) 분 위 기
4) 맛과 매뉴얼
5) AQIS SYSTEM
6) 기 타
Ⅴ. 결론 및 시사점
|
|
메뉴펼치기
