|
1. 선정이유
도요타 자동차
-세계기업의 단골 벤치마킹 모델이 되는 기업
-차별 전략으로 해외 진출을 하여 세계 최대의 자동차 기업으로 성장
-가장 이익을 많이 내는 자동차 제조회사
도요타의 대표적인 브랜드인
렉서스
|
|
|
마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
|
|
|
렉서스 브랜드 소개
2) 렉서스 연혁
3) 렉서스 등장배경
4) 렉서스 주요모델
2.국내 수입자동차 시장상황 분석
1) 국내 수입차 판매 및 점유율 추이
2) 국내 수입차 브랜드별 판매실적
3) 경쟁상황(BMW & Mercedes Benz)
3.렉서스의 마케팅 전략분
|
|
|
마케팅 목표 ------------------ 5
4. STP ----------------------- 5
5. 4P ------------------------ 7
6. 기존의 광고 분석 ---------------- 12
7. 기존 광고의 문제점 -------------- 16
8. 광고의 방향 ------------------ 16
9. 크리에이티브 전략 -------
|
|
|
, 2006
[김효준 BMW코리아 사장] \"준비된 자, 기회를 잃지 않는다.\" - 라이터스 편집부, 2006
BMW 성공신화의 비밀 - 데이비드 카일리, 황우진 역, 이지북, 2005 1. Introduction
2. 국내 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
|
|
|
5 ·6 · 7 series, M · Z series. X series, Mini 총 21종류 판매
- 고객 Needs 를 잘 파악하여 민감하게 반응
- Rental Car수입자동차 모터쇼 등의 마케팅 활동 1. BMW 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내시장 진출전략
7. 향후 전략
|
|
|
브랜드 순위에서나 사람들의 생각에서도 한국의 자동차가 일본의 자동차보다 나쁘지 않다는 인식이 심어지는 그 날이 올 것이라고 생각했습니다.
참고문헌
A. 참고서적
1. 일본기업전략의 핵심/ 柳田邦男 著 ; 우희영 譯, 高麗苑, 1987
2. 메이드
|
|
|
3.2. MARKETING ALLIANCE STRATEGY
3.3 MARKET CHALLENGER STRATEGY…………………………… .17
3.3.1 FONTAL ATTACK
3.3.2 ENCIRCLEMENT ATTACK
3.3.3 FLANK ATTACK
3.3.4 BYPASS STRATEGY
4. LEXUS 마케팅 전략의 시사점 및 전망………………………………19
|
|
|
마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
1) 제품관리
2) 가격관리
3) 유통관리
4) 촉진관리
8. 렉서스 판매 전략 및 성과
1) 판매전략
2) 렉서스판매 성과
Ⅲ 한국 시장 진출 전략
1. 국내 수입차 시장 상황
2. 브랜드별 판매액과 판매대수
3. 한국
|
|
|
브랜드로 계속 출시했다면 도요타에서 고급차라는 패밀리군 정립시키기 어려웠을 것이다.
나) 연계성 배제 전략
연계성 배제 전략이란 미국 소비자들에게 LEXUS를 일본 자동차로 인식시키지 않음을 말한다.
3) 마케팅전략
가) 배경
2001년 성공
|
|
메뉴펼치기
