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도요타리콜 사태가 확대된 원인과 특징
1) 도요타리콜 사태가 확대된 원인
2) 최근 도요타 위기의 특징
Ⅲ. 도요타 리콜사태에 대한 우리나라 기업인식 조사
Ⅳ. 도요타리콜사태의 영향
1) 도요타리콜사태 이후 도요타 기업 평가
2) 도요
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전략적 제휴 문제점 해결방안
Ⅵ. 기업인수합병 M&A (Merger & Acquisition)
1. 전략적 제휴와 인수합병의 차이
2. M&A의 방식
3. 인수합병의 목적
4. 인수합병의 문제점
Ⅶ. 전략적 제휴의 성공 요인
Ⅷ. 전략적 제휴 사례
1. GM과 도요타
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도요타 영문 홈페이지, 한국 렉서스 홈페이지』
-‘위기를기회로바꿔라, 저자:매경이코노미글로벌비지니스팀,출판사:매일경제신문사2003
-‘한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr
-‘딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com , lexussk.com , lexuskmotor
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일본 전기기기 제조회사 오므론(OMRON)
3. 차별화 우위
1) 고가 VS 저가 정책으로 성공한 사례
2) 렉서스-세계를 삼킨 거대한 신화
3) 현대차도 프리미엄 브랜드 도입
4. 성장전략요소 및 과제 작성소감
1) 성장 전략 요소
2) 작성 소감
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마케팅에서는 목표설정과
집행과정을 거쳐 성과측정에 이르는 전 관리 프로세스에서 환경 영향이 평가되지 않으
면 안 된다. 그린 제품의 판촉 및 공공 이익성 캠페인 활동에 머무르지 않고 소비자가
요구하는 환경적 요청에 의한 시장을
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SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportnity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 현대자동차 경영전략과 마케팅
(1) 인적자원관리 전략
(2) 제품전략
(3) 미국진출전략
(4) 마케팅 및 광고전략
5. 현대자동차 미래전략방향 제시
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Threat
6. 테슬라 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
7. 테슬라의 시장생존위한 향후전략 제시
(1) 새로운 브랜드의 출시
(2) 인프라구축을 통한 새로운 시장진출
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전략적 제휴의 문제점으로 앞의 글에서 본질적 문제, 과정상 문제, 그리고 결과의 문제 등 세 부분으로 나누어 살펴 보았다.
이들 중에서 본질적인 문제와 결과의 문제는 전략적 제휴가 결국은 경쟁전략하에서 이루어져야 한다는 패러다임을
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전략의 방향
Ⅵ. 문제점과 유의사항
1. 전략 리스크(Strategic risk)
2. 재무 리스크(Financial risk)
3. 운영 리스크(Operational risk)
4. 재난 리스크(Hazard risk)
5. 리스크 대응 및 관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
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현대자동차의 미국 시장 전략
1. 마케팅 전략
2.품질 혁신 전략
3.판매 촉진 전략
(1) 딜러망 구축 전략
(2) 부품 공급망 구축 및 A/S 전략
(3) 중고차 가격의 하한 유지
4. 현지화 전략
5. 브랜드 전략
Ⅴ. 현대자동차가 나아갈 방향
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