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EF 쏘나타의 대히트
고객 가치 프로그램
노사문제
중소부품업체 부도
Ⅲ. 시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝
시장세분화
표적시장 선정
포지셔닝
Ⅳ. 마케팅 믹스
제품 전략
가격 전략
촉진 전략
유통전략
Ⅶ. 불황기의 마
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점에서 기업에 또 다른 잠재력을 가져다 준다. 소비자는 누구든 ‘특별한 고객’으로 대우받고 싶어하기 때문이다.
디마케팅 기법이 반드시 상위의 핵심 우량고객만을 대상으로 하는 것은 아니다. 고객의 부담을 최소화하기 위한 저가제품을
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EF쏘나타 자동차의 의미
(2) 시리즈 마케팅
(3) 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
(4) 마케팅 전략 분석
1) 시장세분화 2) 표적시장 선정 3) 포지셔닝
(5) 마케팅 믹스전략 분석
1) 제품전략 2) 가격전략
3) 촉진
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EF쏘나타 자동차의 의미
2장 환경 분석 (SWOT분석)......................................5
1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석
3장 STP.............................................7
1) 시장 세분화
2) 표적시장 선정
3) 포지셔닝
4장 마케팅 믹스 (4P분석)..........
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EF소나타 마케팅 사례 - 마케팅클럽, 2002-11-02
http://www.crmpark.com/portfolio2359.htm
<사례케이스6>
내용출처, 총성없는 전쟁 비교광고, 박희정
www.kaa.or.kr/k/mag/2002/05/02.pdf
<사례케이스7>
내용출처, 2005 서울경제 광고대상
http://economy.hankooki.com/lp
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쏘나타를 E군, 투싼 을 SUV군으로 분류하여 마케팅을 하고 있다. 또한 이제는 마케팅과 기술력을 앞세워서 유행적인 2등이 아니라, 지속적인 2등을 유지할 수 있는 경쟁력을 확보했다.
4. 높은 시장점유율
(그림 2-14)
인도시장에서 Santro, Getz, i 10
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