|
의 SCM 추진 배경
2-2 삼성전자의 SCM도입 필요성
2-3 삼성전자에서 활용한 SCM
3 기업분석 SWOT
(1)STRENGTH
(2)WEAKNESS
(3)OPPORTUNITY
(4)THREAT
3-1 시장 동향
3-2 시장 내에서의 삼성전자의 위치
3-3 진입장벽과 잠재경쟁 세력
3-4 전략적인 발전 방
|
- 페이지 30페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2003.08.31
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의 타 지사 전근이나 동종 업체 재취업 알선, 두둑한 퇴직금과 상여금 지급 등으로 대부분 노키아 코리아에서 방출되었다. 소수의 인원만 남아서 사업 철수가 아닌 사업 중단이라는 이름하에 회사가 유지되고 있다. 멀지 않은 미래에 전 세계
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2007.02.10
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의 외환보유국으로
2. 실물경제 및 금융시장의 회복과 자신감 회복
3. 시장시스템의 질적 변화가 서서히 나타나기 시작
4. 생산적 복지의 확충과 중산·서민층 생활 안정
5. 신산업과 중소벤처기업이 미래의 성장동력으로 부상
Ⅶ. 결론
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2009.05.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
안경산업의 고부가가치화에 성공
* 인구 6만6,102명, 면적 84.75㎢ 외국의『지역 혁신모범사례』조사결과 보고
1. 외국의『지역혁신모범사례』 조사개요
2. 지역혁신 모범사례조사 활용방안
3. 지역혁신 모범사례조사 결과(요약)
|
- 페이지 11페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
전략
1. 규모 결정의 중요성
1) 상위전략과의 연계
능력전략(capacity strategy)은 기업차원의 전략과 생산전략의 중요한 부분을 차지하고 있으며, 기업 목표를 구체화하는 것이며, 투자 규모의 문제와 시기를 결정하는 전략이다.
2) 규모의 경제와
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2007.07.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
들어가면서
1. 서비스의 정의와 유형
2. 서비스업의 분류
3. 서비스의 특징
4. 서비스 품질의 관리
5. 서비스 기업의 마케팅 전략 - <사례 CGV>
◈ 나가면서
◈ 참고문헌
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2007.01.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의욕 을 높이고, 한국에서 파견된 간부는 최종적으로 현지인 경영자의 고문이 되어 본사와의 교량역할을 하는 것이다. 상품의 현지화는 되도록 현지 부품을 많이 사용함으로써 현지 기업과 연결고리를 많이 갖고 현지국에 적극적 공헌을 하
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2004.12.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
등장했다.
주가 11% 껑충…"흑자전환" 실적발표 호재
동아일보 2001-07-20 33면 (경제) 05판 뉴스 880자
2. *[홈페이지 해부] (5) 옥션
조선일보 2000-03-24 54면 (과학.의학) 45판 기획.연재 1410자
/정리=이위재기자 wjlee@chosun.com
3. 옥션, 사업영역 확장 ..
|
- 페이지 35페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2002.12.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의와 발전 딜레마」, 『위기, 그리고 대전환: 새로운 한국경제 패러다임을 찾아서』, 당대.
장하준·박홍재 (2000), 「한국의 대기업정책에 대한 대안적 모색-산업정책, 금융규제, 그리고 정치적 민주화」, 『한국재벌 미래는 있는가』, 매일경
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,800원
- 등록일 2007.09.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
의 고위 관료와의 비공식적 개인적 관계를 의미한다. 자국 업체를 우선하는 중국에서 외자계 기업은 관시를 통해서 사업과 관련된 정부관료의 생각, 정책과 규정의 변화 등을 주시하고 회사의 미래 방향을 설정할 수 있다. 특히 관세나 세금
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.05.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|