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동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011 I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 맥그리거의 XY이론 설명
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2. 맥그리거의 XY이론
II. 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성
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동기부여와 관련된 변수들의 상호관련성을 분석한다. 즉, 동기과정이론은 사람들이 어떻게, 왜, 그리고 어떤 과정을 통해 동기부여를 받는지를 설명하는 이론이다. XY이론은 사회심리학자 맥그리거가 개발한 조직 내의 인간관리 이론으로, 이
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동기를 부여하려면 우선 하급자의 본성에 대해 파악을 해야 한다고 보았다. 즉 종업원들이 X이론적 인간인지 또는 Y이론적인 인간인지를 파악해야 조직을 효율적으로 관리할 수 있다고 본 것이다. 맥그리거는 X이론을 두고, 명령통제에 관한
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관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010. 간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정
2. Y이론의 가정
II. 아지리스의 미성숙-성숙이론
III. 샤인의 모형
1. 합리적, 경제적 인간
2. 사회적 인간
3. 자아실현적 인간
4. 복합적 인간
* 참고
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효과성
II. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합)
III. 구성원 성숙도 진단
IV. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
V. 참고문헌
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론 / 사회복지행정론 (양서원 2011년)
교육심리학 / 김아영외공저 (한국심리상담교육원 2003년) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 메슬로우(Abraham H. Maslow)의 욕구계층이론
① 욕구의 계층
② 기본적 결론
2. 허즈버그(Frederick Herzberg)의 동기부여 위생
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동기추구자와 위생추구자 특성비교(Porter Maslow 욕구위계 수정)
5. 동기-위생이론의 유의점
① 만족을 주는 데 기여하는 요인과 불만족을 야기 시키는 데 기여하는 요인은 서로 구별되지만 서로 반대개념은 아니며 독립된 별개의 차원이다.
②
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욕구는 모두 다르므로 맞춤형 동기부여 전략이 필요하다. 조직은 다양한 직원들의 특성과 필요를 파악하고 이에 맞는 다양한 전략을 수립해야 한다. 이처럼 허즈버그의 이론은 동기부여와 위생 요인이 어떻게 상호작용하며 직원 만족과 성과
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 동기부여이론
I. 매슬로우의 욕구위계이론
II. 맥그리거의 XY이론
III. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
* 참고문헌
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