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상황적합이론은 시스템이론에 실용적 확장을 추가하고 있다.
그러나 상황적합이론은 조직을 환경의 포로라고 본다는 이유로 비판을 받고 있다. 또한 모든 상황을 식별할 수도 없다는 점에서 한계점을 가진다. ◇ 고전경영학 이론
1. 과학
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조직의 내부활동에 영향
을 미치는 요인이나 조직의 성과에 영향을 미치는 외부환경 등을 구체적으로 제시하지 못
하는 한계를 드러내고 있다.
VII. 상황적합적 이론
지금까지 소개된 이론들은 경영에 보편적으로 적용되는 유일한 이론을 탐
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고전이론부터 현대 이론까지 살펴보았다. 앞서 말한 바와 같이 경영학의 생성배경은 독일에서 찾아 볼 수 있으나 전반적인 발달 과정은 미국에서 찾아 볼 수 있다. 경영학의 처음은 효율적인 생산성을 위해 시작되었다. 그에 인간성을 무시하
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고전적 조직이론이 접목되면서 구축된 관리이론을 말한다. 과학적 관리론은 행정 부분에 있어서도 능률성과 합리성을 증대시켰으며, 절약을 도모하고 비용을 절감시킴으로써 행정학이 발전하는데 적지 않은 공헌을 하였다.
인간관계론은 진
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경영학 이해 / 무역경영사
김준식(2002) -『인적자원관리론』신유근(1988) - 「조직행위론」/ 다산출판사
김규태(1997) - 「(현대)경영학원론」/ 서울:지구문화사
김식현(1994) - 「경영학사」/ 서울:한국방송대학교 출판부
권연옥 - 인간관계론 / 학
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상황과 조직특성간의 적합적 관계를 규명하고자 한다. 이러한 결과중시의 경향은 현실의 조직현상을 단순히 분석만 하는 것이 아니라 유효한 관리시스템이나 그 운영방법을 밝혀야 하는 경영학의 입장에서 매우 중요하다.
2/ 상황이론은 조
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론
II. 본 론
1. 인간관계론
2. 메이요의 호손실험
3. 자신의 의견
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 복잡성 이론.hwp
2. 상황이론.hwp
3. 시스템이론.hwp
4. 현대경영학의 이론 중 하나를 선택.hwp
5. 서론 작성시
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현실 세계의 모든 시스템은 그 환경과
상호작용을 하고 있기 때문에 모두 개방시스템의 속성을 지니고 있다고 볼 수 있다.
2. 상황이론
전통적인 조직이론에서 조직구조의 원천은 외부환경이나 조직 내부의 여러 하위시스템과
의 관계를 고려
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맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론
인간은 본래 일을 싫어한다 -X이론 vs 인간은 노는 것과 마찬가지로 일을 좋아하고, 자기 실현을 위해 일에 힘쓴다 -Y이론
미국의 심리학자 맥그리거는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X이
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조직연구에서 소기의 목적을 달성하기 위하여 모든 환경 조건에서 통용될 수 있는 \'하나의 최상이론(one-best theory)\'을 발견하고 개발하는데 초점을 맞추어 왔으나, 상황론에서는 모든 상황에 적용될 수 있는 최상이론의 존재 가능성에 대해
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