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경영의 가장 중심적인 요소인 조직 본질을 이해하는데 있어서 고전적 조직 이론가이며, 경영조직의 구성원리에 관해서는 직능중심으로 하는 견해를 소유한 경영학자이다.
1. 권한직능설
이 설은 한마디로 직능이 있는 곳에 권한이 있다고 보
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이론
다. 브룸과 예튼의 규범이론
【표 - 2】상황의 진단과 의사결정방식의 선택
라. 허시와 블랜차드의 상황이론(Sityational Theory)
【그림 - 3】허쉬와 블랜차드의 상황 이론 모형
마. 리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단
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이론이라고 할 수 있다.
컨티전시이론의 기본적 특징으로는 ① 객관적 결과의 중시 ② 조직의 환경적응의 중시 ③ 조직을 분석단위로 하는 분석 ④ 중범위 이론 등이 있다.
Ⅲ 결론
이상으로 미국의 경영학사에 대해서 살펴보았다.
미국경영
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이론이 담
고 있는 \"상황지향적 접근\"의 특성을 두루 포용하기 위해서였다.
4. 우리나라의 경영학
우리나라의 경영학은 우선 상학으로부터 비롯되어 발전되어 왔다고 말
할 수 있다. 고상(서울상대 전신)이나 보전(고려대 전신), 연전(연세대
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이론의 통합
경영이론의 통합적 틀
시스템 및 하위 시스템, 환경의 영향, 관리의 상황적 성격의 인식
계량 경영이론
경영과학, OR, 경영정보에
대한 관심
고전적 관리이론
효율성 및 생산성에
대한 관심
행동적 관리이론
조직행위에
대한 관심
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조직이라는 개념으로서 의식적으로 조정된 인간의 활동과 재력의 체계라고 명확히 정의된다.
ⅩⅢ. Fayol(페이욜)의 경영과정론
과학적 관리론이 작업계층의 대상으로 한 반면, 경영과정론은 보다 상층부(중간경영자, 최고경영자)에서 적용될
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조직행동론] / 신철우 / 문영사 / p60~68
[인간관계론] / 이재창, 임용자 공저 / 문음사 / p190~192
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 법문사 / p42~46, p54~59
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 2004. 6 법문사 / pp. 46~54
조직이론의 발전
제1장 생산성
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조직화, 지휘, 조정, 통제)하는 순환과정이다. 경영이론은 생산성 향상을 목표로 했던 19세기의 고전적 경영이론에서 인간 자체에 관심을 둔 행위과학적 관점 및 정량적 접근 방법을 거쳐 시스템이론, 상황이론 등의 현대의 경영이론으로 발전
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인간을 도구적 가치로서만 보는 테일러와 페이욜의 인간관, 동기적 가치만을 강조하는 인간관계론의 인간관과 비교하면 이 바나드의 인간관은 특이한 것이라 할 수 있다.
2) 공식조직의 이론과 구조 ; 현실의 조직체를 협동의 체계로 보아 분
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 특성이론
1. 개념
2. 비현실적인 이유
II. 행동이론
1. 인간관계적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 지시적 리더십
4. 민주적 리더십
III. 상황이론
IV. 신조류 리더십 이론
1. 거
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