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이론에만 그치지 않고 사회적, 정치적, 경제적 모두에 관심을 두었다. 정말 그는 이상적인 조직경영을 제시했고 발전에 크게 기여를 한 것 같다.
과학적 관리법은 인간 없는 조직이라면, 메이요의 인간 관계론은 기계 없는 경영조직이다.
관
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고전적 관리이론
1. 과학적 관리론
2. 행정관리이론
3. 관료제이론
4. 인간관계이론
II. 개방체계이론
1. 상황이론
2. 정치경제이론
3. 조직군 생태학이론
4. 제도이론
III. 현대적 관리이론
1. 학습조직이론
2. 벤치마킹
* 참고
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인간적 관계를 인정하여 조직의 목표과 구성원의 목표의 균형을 유지하는 데 관심을 기울인다.
7. 체제이론의 주요내용과 교육행정에의 적용 및 시사점
체제라는 말은 오늘날의 일상생활과 교육상황에서 흔히 쓰이는 말이다. 사회체제, 경제
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이론과 성숙-미성숙이론에 대하여 살펴보았다. 이 두가지 이론을 접하면서 앞으로의 경영은 조직이 중심이 아닌, 그렇다고 개인이 중심이 아닌 인간존중의 경영으로 발전해나가야 함을 알 수 있었다. 들어가며
맥그리거의 X. Y이론
ⅰ)
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조직형태를 도입하여 조직을 재구축하는 것이 필요하다.
<참고문헌>
김권집.(2001). 「한국행정조직론」, 서울 : 이화
김기태.(1999). 「행정학」, 서울 : 대왕사
김인수. (2007). 「거시조직이론」, 서울 : 무역경영사
김호섭김판석이창원강제
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직행위론의 개념
I. 조직행위의 의의
II. 조직행위 연구의 발전과정
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 조직이론
4. 행동과학
5. 시스템이론과 상황
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조직행동론, 정수진, 삼우사출판사, 2005
하경자, 리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 하경자, 경상대 경영대학원, 2003
신응섭, 리더십의 이론과 실제, 신응섭, 학지사, 2001
이상해, 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수
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조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership) 이론
1. 리더십 개념
2. 리더십(Leadership)의 구성요소
3. 리더십(Leadership)이론의 틀
Ⅲ. 피들러의 상황이론
1. 피들러의 상황이론
2. 피들러의 상황적응모형(The Conti
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론의 특성
2. 인간관계론의 주요 내용과 특성
1) 인간관계론의 주요 내용
2) 인간관계론의 특성
3. 체제이론의 주요 내용과 특성
1) 체제이론의 주요 내용
2) 체제이론의 특성
4. 과학적 관리론이 교육행정에 어떻게 적용될 수 있는지 및
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론
Ⅱ. 본 론
1. 테일러(F.W. Taylor) 의 과학적 관리론 (인간이 없는 조직)
(1) 과학적 관리론의 등장 배경
(2) 과학적 관리법의 내용
(3) 과학적 관리법의 시사점
2. Mayo 교수 등의 인간관계론(조직 없는 인간)
(1) 인간 관계론의 등장 배경
(2)
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