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마트)-3중(홈플러스 롯데마트 이랜드그룹)’
신세계-월마트 합병 이마트 점포는 100개 ,
합병 전 매장 수는 이마트가 84개, 롯데마트 46개, 홈플러스 49개,
아웃렛도 식품매장이 있다면 할인점으로 봐야 한다
3개 회사를 모두 더한 이랜드의
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1. 상호
2. 위치
3. 업종 ( 업태 / 취급품목)
Ⅱ 상황분석
1. 시장분석
2. 경쟁분석
3. 자기분석
4. SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅전략
1. 시장규모.
2. 판매계획
3. 마케팅전략
Ⅳ 가맹본부, 가맹점
1. 개설
2. 관리
3. 정보화전략
4. 상품조달
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롯데쇼핑이 마그넷 1호점을 세워 할인점 사업을 시작
할인점 시장은 `춘추전국시대`로 접어듬
IMF 환란 이후 급속히 성장, 총 매출 17조 5천억원으로 백화점 매출 18조원을 넘어설 전망
3. 현황
현재 대표적인 할인점 운영업체는 이마트, 롯
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마트의 매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력 관리
2) 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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운영, Delivery type. cycle등을 고려하여 상호 협의 후 관련된 업체에서 물류환경 요 소를 검토하여 생산(출하)된 량만큼 후보충 입고하는 개념을 말한다
< 참 고 문 헌 >
http://www.ulogistics.co.kr/ (물류매거진)
http://www.kclca.or.kr/ (한국물류관리사
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운영 관리 방안의 모색
4.결론
참고문헌
임상규 저, 유통관리, 한올출판사, 2002
변명식 저, 신유통학개론, 학문사, 2000
이신모 저, 유통경영, 두양사, 2002
hwwp://www.seri.org 1.한국 유통산업의 전개 과정
2.한국 유통산업의 현황과 구조적 문제
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마트와 함께 할인점의 대명사로 통하였다. 그러나 까르푸는 시장 초기 진입자라는 강점을 갖고 있었으나 시장만 개척했을 뿐 정작 이후의 이득은 후발업체들이 챙겨버리고 말았다. 홈플러스, 롯데마트 등 후발 경쟁사들이 한국형 할인점을
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우수한 품질로 승부하기 위해 제품의 품질을 지속적으로 추구해 나가면서 혁신적 특징의 제품을 개발 하는데 에도 주력할 방침이다.
또한 브랜드이미지의 고급화와 차별화된 고객 서비스를 통해 시장점유율을 높이는 것이 지오다노의 목표
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그룹의 신유통업 이미지 부각
3.주주총회일: 2002년 09월 27일 Ⅰ. 회사소개
1. 사업소개
2. 회사연혁
3. 사업특징
4. Vision과 경영
Ⅱ. 사업성과
1. CJ 39쇼핑의 경쟁적 차별성
2. 2000년 3월 제일제당으로의 피인수
3. 매출과 이익
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