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것이다. (1) LA 다저스의 사례
(2) 삼보 컴퓨터의 사례
(3) 나이키의 사례
(4)경쟁시장에서 차별적 마케팅 성공기법 대우전자의 「입체냉장고 탱크」
(5) 마케팅대상/고객서비스] 태평양 라네즈
(6) 염색손상모 전용 차별화 주효
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롯데리아는 지역 특성을 고려한 지역밀착 영업전략을 전개하면서 전국 주요도시의 직영점 개발 확대를 위한 노력과 함께 가맹점 확보에 주력하였다
롯데리아는 1992년 3월 100호점을 돌파한 이래 불과 3년여 만인 1995년 인천 월미점을 개점하면
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리더십
자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이병철의 경영 철학♣
♣이병철의 경
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5) 제5차 물결
2. 일본의 M&A
3. 한국의 M&A
Ⅳ. M&A의 전략적 효과
1. 경제적 효과
1) 영업시너지(규모의 경제) 효과
2) 범위의 경제 효과
2. 공동보험효과
3. 자원 의존관계의 개선효과
Ⅴ. 시사점
Ⅵ. 전망
Ⅶ. 결론
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리더과정 교제 및 수료논문집
윤순봉(1999), 통합적 관점으로 보는 지식경영, 삼성경제연구소
김학민(1999), 지식경영 구축방법론 및 구축사례 연구, 삼성SDS
이건창(1999), 지식경영의 전략 프레임워크, 성균관대학교 경영학부 목 차
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대상기업
- 벤처기업육성에 관한 특별조치법상 벤처기업
- 당기금 선정 우량기술기업, 기술개발시범기업, 첨단기술중소기업
- 기술 및 품질 인증기업 (KT, NT, EM, 100PPM등)
- 중기청의 중소기업 우수제품마크 인정기업, 유망선진기술기업
- 산자
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그룹의 기업문화인 '인화'와 상충되는 느낌도 듭니다. 내부의 갈등이 있으리라 생각되는데 어떻게 이런 인재 육성 프로그램들을 정착시키고 있습니까? 또 그 과정에서 핵심인력 및 각 분과별 리더의 역할은 무엇입니까?
7. 두산 그룹은 우리나
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리더로 부상할 수 있다.
삼성의 강점은 이러한 기술적인 분야에서만 나타나고있는 것은 아니다.
삼성은 이미 오래 전부터 실행해온 인력관리제도에 의해 우수한 인재를 보유하고 있으며 변화에 대한 조직의 유연성도 상당히 높은 편이다.
또
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리더쉽 개발 및 자기개발을 위한 학습자료로 활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재
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우수하더라도, 너무 고가인 것이 사실이다. 명품의류가 소수의 사람을 위한 옷이라는 특징은 무시할 수 없지만, 구매능력의 여부에 따라 위화감을 조성하는 일은 자제해야 할 것이다.
③숙명여대 학생 100명을 대상으로 조사해 본 결과, 아직
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