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그룹의 연혁 및 성장 과정
4. 신세계 그룹의 경영이념
5. 신세계 백화점의 SWOT
6. 백화점에 대한 고객 설문 조사
7. 신세계 백화점의 현재의 문제점과 앞으로의 발전 방안
8. 신세계 강남점의 마케팅 촉진 계획
9. 신세계 백화점의 고객 서비
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그룹 계열의 제과회사
2. 동양제과, 더 큰 시장을 찾아 해외로 눈을 돌리다
3. 초코파이의 무대는 세계
4. 왜 중국이었나?
5. 중국 땅을 밟았으나 위기가 닥쳐오다
6. 문화적 차이를 이해하지 못 한 것들에 대한 직접적인 해결책
7.
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자기만의 standard를 고수했고, 한국적 현실에는 관심이 없었다. 자국 문화의 방식을 강요했고, 한국 사람을 믿을 수 없겠다는 반응들이었다. 거기에 반해 TESCO는 한국 시장 진출에 관심을 갖고 있었고 많이 열려있었기 때문에 합작을 할 수 있었
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Best Strategy' 보다는 'Best Practice'의 사례라고 할 수 있을 것이다.
이제 월마트는 명실 공히 미국뿐만 아니라 세계에서 가장 큰 소매업체가 되었다. 즉 월마트는 산업 리더로서 21세기를 맞이할 준비를 해왔다. 문제는 월마트가 지금까지 누구보다
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관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공
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영업과 생산의 합리화
- 수출강화 및 해외 현지법인
(오리온 식품유한공사, 1995년), 생산공장 건설(1997년)
• 투니버스, 농구단, Bennigan’s, 엔터테인먼트 사업 진출 Ⅰ 서 론
1. 주제 선정 동기
Ⅱ 본 론
1. 오리온 기업정보
가.
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그룹의 노하우 및 경험과 더불어 앰배서더가 국내 호텔시장의 성향을 파악함으로써 이비스는 중저가 비즈니스호텔의 선두주자로 발돋움 할 수 있었다. 이 전의 중저가 호텔들이 특급 호텔을 이용하는 고객과 중저가 호텔을 이용하는 고객을
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관리 업무를 수행하였고, 금융상품의 최대 수요자인 연,기금 및 금융기관 등의 상품 선정 및 제안에 직접 참여하여 회사의 영업활동에 1. 들어가는 말
2. 최고의 전문가의 모습으로 ? OOOOO투자증권 [OOOO/OO~OOOO/OO]
3. 주요 경력사항 - 표로
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